第三章 籌備暴風雨

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時至今曰，南港新城的實際居住人口達到六萬人，居住規模達到十萬人，預售規模達到十二萬人，可以說，投資規模佔整個新區三分之一強的南港新城獲得巨大的成功。

當初為了繞過張權推動南港新城的開發，成立以國土局、財經委為控股方的南港投資集團，並與天星湖相互持股。

南港新城主體已建設完成，南投的主要資產形式已經轉化為南港新城內的公共物業，南港投資集團的經營方向將逐漸向公共物業經營轉移，南投與天星湖之間已經沒有互相持股的必要。但是南投從天星湖撤股卻非簡單的事情，南投吸收政斧資源，經過這幾年的飛速發展，目前擁有資產超過三十億，其在天星湖擁有股權資產，屬於優質資產，這麼大數額的資產套現撤出，需要省裡的批覆。柳葉天只得將南投套現撤股與城商行重組兩者結合起來形成一個整體方案報到省裡，這其中又涉及跟省發展銀行的談判。

這一方案，對解決全省範圍內的城商行與城市信用社歷史問題沒有代表姓，但是卻能快刀斬亂的解決靜海城商行的問題。當然，省裡也提出萬一這十八億貸款形成不良資產，南投有無能力經營處置這部分資產。顧曉玲給省裡回覆說：“南港新城的成功造就了南投，世紀城位於南港新城東側，一旦這十八億貸款成為不良資產，南投完全有能力接手世紀城專案。”

當然，張權他們不會相信顧曉玲的說辭。其中真有什麼好處，肯定得由天星湖或許東都、聯投名下的哪家企業接盤，哪裡輪得到南投？說到底，南投不過是耿一民、柳葉天手裡的工具，就像當初靜海建總不過是他與陳明行手裡的工具一樣，好處肯定是要讓聯投、東都得去，惡果肯定要讓南投來背，這才是身為工具南投的作用所在。

雖說方案還在討論中，但是吹出來的風聲卻讓張權感到一股刺骨的寒意。

七月，省銀監局與靜海市同時對靜海市的銀行貸款與樓盤預售制定嚴格的標準，以規範樓市交易秩序為目的，接連處罰兩家未取得預售許可而開盤預售的兩家開發商，處罰力度相當嚴厲，登出開發資質，率先徵收房產交易差價稅。

雖然沒有直接針對靜海建總，但是世紀城提前開盤預售的計劃被迫胎死腹中。

但這一切只是靜海市採取嚴厲仰價措施的第一步，對南港新城東北、中央商務區東南之間的銜接區域，市政斧正抓緊時間進行拆遷安置工作，在那片區域靠近南港工業園區的地方將劃出將近兩千畝的住宅用地開發小套商品住宅。九九年之間，房價飛漲，除了種種深刻的社會因素之外，住房結構不合理也起到推波助瀾的作用。九九年之後，開發商都傾向大房型，在有限的土地資源上，開發商卻儘可能少的開發住宅。提高住宅供應量，是解決房價飛漲的一條重要途徑。

“要增加供應四千套中小戶型住宅，”朱雲天詫異的看著林泉，“豈不是說我們三家公司要將主要精力轉移到中小套型住宅的開發上？”

“除了市政斧推了的四塊地，南港新城也要推出兩千中小戶型住宅，用來改善南港新城的住房結構。”林泉回答朱雲天。

“怪怪，訊息一旦正式公佈，靜海房價將應聲而止，應聲下跌都有可能，”朱雲天問道，“現在形勢不是很好嗎，一定要跟著政斧的步伐走嗎？”

“主動總比被動好，”林泉說道，“一家優秀且成功的企業，應該追求合理的利潤，承擔相應的社會責任，你可不要以為我這句話是隨便說說而已。大家手裡都有今年上半年二手房市場的統計資料，從中小套型二手房的成交比例，可以推算靜海市中小套型住宅的需求量，我們主動協助政斧仰制房價，卻是符合市場的需求。再說三家公司在南港新城的現有專案差不多都到了收尾的階段，此時平抑房價，可以消彌我們下面的專案的風險。”