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有了商戶提供服務支援，必須還要有使用者。
否則店裡掛著你的二維碼，但沒有使用者使用，那一切都是白費。
但想要讓使用者改變原有的習慣，從現金支付轉到掃碼支付，也不是那麼容易的事。
未來的人習慣了手機支付，再也回不去現金時代。
但對於還處於現金時代的人來說，未來是他們無法想象的。
你嘴上說掃碼更方便，但人家憑什麼相信你？
不看廣告，看療效。
只有讓使用者自己親自體驗過，他們才會相信，透過手機支付比現金更方便快捷。
而想要獲得使用者的體驗，最直接的方法是給使用者派錢。
洛修早已經想好計劃。
在各大社交平臺上打出一系列的廣告：
“週四美宜佳雪糕日，用飯糰app掃碼支付，只要1分錢。”
“週五全家優惠大酬賓，用飯糰app掃碼支付，滿10元減5元。”
“週六7-11魚蛋節，用飯糰app掃碼支付，1元1份。”
……
一連七天，每天一個優惠促銷活動，簡直是在送錢。
但毫無疑問，這就是最快提升使用者數量的方式。
就算一個使用者發5塊錢，一億使用者才也花5億元而已，真的是太划算。
在這個階段，花錢獲得使用者的成本是最低的，未來消費習慣了之後，就算平均一人50元，都未必能夠取得同樣的效果。
無論什麼營銷手段，首次使用的效果都是最好的。
飯糰支付這一次的營銷，前兩三天還有很多人不相信，參與的人並不多。
但到了第四天，口碑迅速發酵，人們蜂湧至參與活動的便利店。
甚至為了幾塊錢的優惠，在門口排起長隊。
在很多人眼裡，如果沒有佔到5塊錢的便宜，可能比自己丟了50塊還難受。
他們看到別人都佔了便宜，用1分錢買到雪糕，自己沒有佔到便宜，那太虧了。
前三天錯過了優惠的人，在第四天開始變得更瘋狂。
最後一天結束，數百萬人開通了掃碼付款，總成交筆數超過一千萬次。
這一個資料在行業裡面掀起軒然大波。
在金融行業裡面，那些佔據了重要位置的老人，他們思想比較保守，對於這樣的資料持有懷疑的態度。
“掃碼支付？這東西安全嗎？”
“有相關的法規制度嗎？國家不會支援的。”
“他們這是在胡鬧，在違法的邊沿試探。”
“這個世界不缺非現金的支付，刷卡顯然更安全，更有保障，更符合現有的制度。”
“西方發達國家都在用刷卡支付，我們刷卡才發展到一半，遠沒有西方普及，就開始搞掃碼，能行得通嗎？”
“這就好像一個孩子，還沒有學會走路，就開始想飛，註定要摔得很慘。”
老人們並非不夠聰明。
他們只是不想改變，不想冒風險，不想失去現在所擁有的一切。
而在一些富有進取心的人眼裡，他們看到的是一個全新的時代。
他們看到了其中的機遇。
他們更想做出改變，更想挑戰現在的制度。
在眾多反對的聲音中，也有人悄聲異議：
“這是一個革命性的產品。”
“雖然發達國家都在用pos機，但對於小商戶來說，pos機顯然不如掃碼支付方便。”
“洛修這人太不簡單了，也真的不怕死。”
……
對於行業的這兩種聲音，洛修直接遮蔽不看。
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