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“你們猜好聲音總決賽誰會拿冠軍？”
“肯定是我女神吳莫愁！”
“吉克雋逸也很有機會。”
“梁博，大家都說他是節目冠名商飯糰老闆的私生子，早就內定他為冠軍了。”
“真的是飯糰老闆的私生子？有證據嗎？”
“是真的，我就是接產的護士。”
“我也可以作證，我是產房那張床。”
“我也可以作證，我當時也要生了，和他媽住同一間產房，別的孩子出生時哇哇地哭，他出生直接開口唱歌。”
“我們要編也編得真實一點吧？飯糰老闆洛修和梁博年齡差不多，最多也就大一兩歲。”
……
總決賽開始之前，網路上都在猜測誰會是冠軍。
就連品如集團的那些女員工，也在天天八卦著內幕訊息。
藉助這檔綜藝節目的冠名，飯糰的知名度迅速飆升，成為繼淘寶、京東之後的第三大電商平臺。
只不過前二很明顯，而自稱前三的則有一大堆。
但不可否認的是，飯糰在數碼產品、日用品、以及同城生鮮配送，這三大類目取得了行業領先地位。
立足優勢類目，再尋求機會向外擴張，這是洛修一直以來所堅持的方針政策。
然而在這檔節目中受益最大的，卻並非總冠名商飯糰，而是知音app。
從節目海選開始，便吸引了無數人參與選拔，引起全民投票的熱潮。
接下來到節目播出，知音繼續與節目保持深度合作，觀眾可以在知音上投票復活那些被淘汰的人氣選手。
到了最後的總決賽，除了現場投票之外，知音上同樣擁有30%的投票權益。
因為這檔節目，讓知音app的裝機量突破千萬大關，正式加入音樂行業霸主之爭。
同時也引起了業內財經專家們的關注：
“如果說2012年有什麼黑馬，那知音絕對是黑馬當中的馬王，它的成長速度太可怕了。”
“我相信酷狗等老牌音樂播放器此刻一定寢食難安，害怕被這個後起之秀超越。”
“其實你們有點杞人憂天了，知音成長速度雖然快，但流量大於實力，無論是它的曲庫，還是使用者的使用習慣都還很不成熟，隨著節目的完結，熱度必然會快速消退，使用者自然會慢慢流失。”
“我也是這麼看的，知音目前就如同一個空有外表，但缺少作品的流量明星，只能風光一時。只有真正有實力的藝術家，才能紅一輩子。”
……
這些評價很快擺在洛修的辦公桌上。
這些財經記者們一方面讚歎知音的快速崛起，一方面又認為僅憑一檔好聲音的節目，沒辦法維持現有的流量。
繁華終將消退，能夠留下多少使用者，還要看本身的實力。
洛修是能夠接受批評的人，他也很認同這些評價。
知音現在是表面的繁華，想要真正站穩腳跟，還要做很多努力。
只不過評論家與企業家的區別在於，前者只會批評，後者則會想辦法解決問題。
洛修對此已經做好準備，且早就開始行動。
第一步是儘量讓節目保溫，讓節目帶來的使用者不至於那麼快流失。
因此洛修提前和那些選手們簽約，把選手們的粉絲都留在平臺。
第二步則要加快平臺的建設，鞏固基礎。
流量小鮮肉也可以學習提升，變成有實力的老戲骨。
當然了，這一步沒有那麼簡單，要麼需要長時間的積累，要麼需要大量的金錢堆積。
現在智慧機剛開始流行，移動網際網路正在飛速發展，留給知音的時間不多
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