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“老闆,我剛剛談成一筆業務,對方願意在我們平臺投放五百萬的廣告,但有一個條件。”
一名業務興沖沖來到洛修辦公室彙報工作。
“什麼條件?”洛修問。
“要求我們給他40%的回扣,打入他指定的私人賬戶。”他頓了一下,補充說,“對方是個大企業,手中掌握著過億的廣告投放資源,如果這次合作順利,後續肯定還有更大的合作。”
“40%,也就是200萬,這回扣吃得也太多了吧?”
“他是那家公司的推广部負責人,擁有絕對的話語權,如果沒有這個回扣,他就會把這筆推廣費用投放到其他平臺。”
“我考慮考慮。”
“老闆,這沒有什麼好考慮的呀,水至清則無魚,吃回扣是這個行業的普遍現象,我拿到這一單業務也不容易,希望老闆您能夠支援一下我們的工作。”
洛修聽了他的話,抬起頭盯著他,直到他心虛低下頭後,才冰冷地問:“你在教我做事嗎?”
“不,沒有。”
“那你先出去吧,我考慮好了再找你。”
“好的,老闆。”
員工如蒙大赦地逃了出去。
洛修看了一眼他離去的身影,收回目光,身體仰靠在椅子上,長長地吐了一口氣。
這確實是一個讓人挺煩惱的事情。
如果拒絕給他回扣,意味著丟失這五百萬的合同,同時也打擊員工的積極性,讓員工覺得老闆不信任自己。
錢是留住普通員工的基礎,而信任是留住優秀員工的基礎。
員工想得沒那麼深,只會覺得老闆有錢不賺,是不是傻子?
如果給他回扣,意味著甲方花了五百萬,實際上只得到價值三百萬的廣告位,必定很難保證廣告效果,投入產出比肯定不理想,甲方老闆花完這筆錢後不會再在這個渠道投放廣告。
更何況這筆錢是打到一個私人賬號,說不定是品如員工自己私吞了。
洛修不怕做選擇。
然而管理企業不是做數學題。
數學題就算再難,也一定存在一個絕對正確的答案,選對了之後絕對不會後悔的答案。
商業的決策往往沒有正確答案。
洛修害怕的是兩個選項都是錯的,而你只能在兩個錯誤選項中選出一個錯的。
小孩才分對錯,因為他們的世界只存在黑和白,分出黑白就可以了。
大人的世界各種顏色混合在一起,分不清對錯,只能看利弊。
洛修爬到現在這個位置,每天都要面臨著一堆沒有對錯的選擇。
每一個選擇都會讓一部分人受益,另一部分人受損。
他閉上眼睛,用鼻子深吸一口氣,緩緩從口中吐出。
藉此排除雜念,問自己一個問題:
既然事情無法做到圓滿,那麼我要把誰的利益放在第一位?
開餐館,要把客人的利益放在第一位,要讓客人吃得開心,而不是讓廚子開心,也不是讓服務員省點事,更不是為了讓阿姨少洗幾個碗。
我們接客戶的廣告投放,優先考慮的也應該是客戶的廣告效果。
而不是企業自身的利益,也不是企業員工的利益,更不是甲方對接人的利益。
洛修想到這裡,拿起桌面的電話:
“幫我把趙建業和裴學林叫過來。”
趙建業現在負責頭條新聞的開發對接,而裴學林負責品如電商的推廣投放,這兩人並不是一個系統的。
他們在門口相遇時,心裡還有點納悶,不知道老闆有什麼用意。
“洛總,你找我們有什麼事嗎?”
“我想在頭條新
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