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我們能夠創造一個品如,就能創造十個,一百個,一萬個品如。
今年雙十一品如仍然是我們的標杆商家,但我們也一定能夠看到更多的品如正快速崛起。
……
這些話在電商界掀起軒然大波。
“這是不是意味著品如失寵了?”
“至少他們的日子沒有以前過得那麼舒服了。”
“品如今年估計連去年2.5億都實現不了。”
“用腳趾都能想到,淘寶是不可能讓他們一家獨大的,肯定會想辦法培養更多有實力的商家,我們的好日子來了。”
不僅外界一致不看好品如,就連品如電商內部,也很多人在擔憂今年的銷售。
部分樂觀者認為,品如能夠有今天的成績,是我們自己努力的結果,平臺如果不扶持我們,也找不到其他人可以扶持。
也有部分悲觀者認為,我們再怎麼厲害,也只是依附平臺生存,失去平臺的支援,就好像離水的魚,要麼乾渴而死,要麼跳進另外一塊池塘。
雙方的觀點各有各的道理,爭執不下,最後只好一肚子委屈地向洛修傾吐。
“老闆,淘寶利用我們幫他打響雙十一的招牌,現在又這麼對我們,他們簡直是在卸磨殺驢啊!”
“沒錯,沒有我們,雙十一也沒有現在的知名度。”
“我們現在應該怎麼辦呢?”
面對這些問題,洛修微微一笑說:“大家都是做生意的,別說什麼卸磨殺驢,這太矯情了。”
“可是……”
“我們站在自己的立場,當然希望平臺永遠扶持我們,永遠把最大的流量給我們,但我跟大家說過很多次了,我們不能只站在自己的立場想問題,要更多地換位思考。”
洛修看了大家一眼,繼續說:“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園,如果淘寶由我來經營,到了這個階段,我恐怕也會採用同樣的策略,扶持更多商家,讓更多品牌成長起來。”
“那淘寶都去扶持別的品牌,我們自己怎麼辦呢?”
“保持空靈之心,無形,無法,就像水一樣。水倒入杯中就成了杯子的形狀,倒入瓶中就成為瓶子的形狀,倒入茶壺中就成為茶壺的形狀。而水能載舟亦能覆舟。像水一樣吧,我的朋友。”
“老闆你在說啥?”
“剛才那段話是李小龍說的,在道德經裡面也有類似的話。目前淘寶是一塊堅不可摧的巨石,我們不可能和他硬碰硬,我們只能像水一樣,去適應他,變成他的形狀。
他們既然出了新的規則,那麼我們不要和這個規則對抗,而是就成為他們新規則的第一個擁護者,然後在新規則中獲利。”
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