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洛修把林寶兒叫進辦公室,關上門,狠狠地教育了一番。
“老闆,我錯了。”
林寶兒臉頰通紅,羞愧地低頭認錯。
“下次注意點,不要什麼人都讓我來面試。”
洛修很少罵員工,就算要罵員工,也會像現在這樣,將她叫進辦公室,關上門再罵,而不是當著全公司員工的面羞辱人。
“我看他之前做的幾個店鋪銷量都不錯,怕自己看走眼了。”
林寶兒解釋說。
“那也要看他是怎麼做起來的,刷單誰都會做,我們不需要花那麼多錢請一位只會刷單的運營總監。”
洛修並不是說刷單沒用,這個年代也確實是會刷就能把銷量做起來。
別說這個年代,即使到了十年之後,刷單或許也是最快做起一間新店的方法。
即使如此,洛修也仍然很抗拒刷單這個行為。
這並不是因為他有什麼道德潔癖,資本是逐利的,過於道德潔癖,那就是跟錢過不去。
之前的618活動,洛修也答應了平臺,如果完不成任務,就刷到目標達成。
但他很討厭把“刷”作為唯一運營手段的員工。
洛修讓林寶兒坐下,很認真地說:“hr作為公司選賢納才的重要部門,必須擁有一雙透視眼。”
“什麼透視眼?”林寶兒下意識地捂住胸口。
“咳,我的意思是擁有一雙看透事物本質的雙眼。”洛修看著她,“我們都知道,想把一張電腦椅做成爆款,就需要顧客在搜尋【電腦椅】這三個字時,系統能夠把我們的產品排在前面。”
“如果我是淘寶搜尋引擎的負責人,我肯定希望的搜尋結果是,將更好的產品排在前面,差的產品排在後面。”
“系統是死的,它只能跟據程式設計師設定的標準對搜尋結果進行排序,例如銷量高的、好評率高的、回頭率高的……”
“理想情況下,我上架一個新產品,如果價格比別人便宜,質量比別人好,設計比別人好看,系統就可以透過大資料識別出來,把這個產品排在更靠前的位置。”
“而那些什麼七天螺旋刷單的本質,就是為了騙過系統,讓系統誤以為這是一個好產品,從而將它排在前面,獲得更多流量。”
林寶兒聽到這裡,忍不住反駁:“能夠騙過系統,讓自家的產品排到第一,不就是一個很好的運營嗎?”
“你說得沒錯,這就是現在電商人對於好運營的認知,認為運營要做的是就是研究淘寶最新規則、新漏洞。”
“這就跟學生研究怎麼作弊是一樣的。”
“有人透過作弊讀好的高中,透過作弊考上好的大學,甚至透過作弊(賄賂)賺到大錢,但你能說這是最好的學生嗎?”
“最好的學生一定不是研究怎麼作弊的學生,最好的運營,也一定不是研究系統漏洞的運營。”
林寶兒消化了很久,才點了點頭,問:“那麼什麼樣的運營才是最好的運營?”
“我們都知道,考試是為了選拔優秀的學生接受更好的教育,而系統規則也是為了選出更好的產品推給消費者。”
“最好的運營不是鑽系統的漏洞,而是利用系統幫自己完善產品,讓系統告訴我們,我們的產品,我們的服務還有哪些不足。”
“刷單能夠暫時騙過系統,能夠讓消費者下單,能夠短時間打造一個爆款,但一個不好的產品,它的名聲終有一天會臭的。”
“我們花了那麼多精力去傢俱城挑選產品,找最好的傢俱廠幫我們代工,花了幾百萬搭建實景影棚……
我們所做的這些,是為了實實在在地把最好的產品呈現給顧客,我相信我們把這些做到位了,這場考試一定能
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