第96章 一天燒掉10萬塊

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大概賺了200多萬的利潤。

這主要是電商財務太過複雜，目前還沒有太多經驗豐富的老財可以算清楚這一筆賬。

不過以洛修多年的從業經驗，不用等財務出報表，也能估算出大概的數值。

春裝能獲得那麼高的利潤率，主要是透過春節的加班及大量的老顧客回購，搶在別人面前做出了爆款，讓他不需要投入太多的推廣費用。

現在夏裝的季節已經到了，沒有搶跑的空間，只能以正當的手段再贏一場。

服裝設計、拍攝、頁面設計都已經完成後，新品開始有節奏地上架銷售。

接下來洛修要做的事情便是打爆款。

crm（客戶關係管理）團隊繼續在那上百個顧客群裡面釋出新品資訊，推出老顧客限時五折的優惠。

這個動作是每次有新品上市都必須要做的。它不僅讓新品代替了刷單，快速地積累真實的基礎銷量，同時也讓那些真正潛力爆款提前浮出水面。

接下來最重要，也是最費錢的動作是直通車的大力度投放。

直通車是淘寶競價排名的推廣工具，按點選付費，能夠讓沒有多少銷售的新品排在前面，被更多消費者看到。

09年，商家不是很多，直通車的競價還不是很激烈，流量的費用還很便宜。

夏裝的作戰會議上，洛修對負責直通車的老司機說：“我給你的任務很簡單，一天幫我花掉10萬塊。”

“老闆你瘋了吧，我們現在一天才成交15萬塊，服裝成本、快遞費用、平臺扣點……這些固定費用就佔了35%，這還不算辦公及人力成本，你這一天投10萬，我們不是要虧死？”

負責直通車的是數學系的一名學生，名叫裴學林，在他還在為以後出路迷茫時，洛修把他拉進公司。

裴學林性格內向，平時在公司基本不說話，每天自己獨自一個人在研究淘寶的搜尋規則。

推測淘寶的搜尋演算法，為運營團隊提供資料支援。

今天他站起來說那麼多話，實在是因為一天燒掉10萬塊油費的車，讓他壓力很大。

其他運營也同樣反對投入那麼多錢。

“老大，按我們現在的做法就很賺錢了啊，不用那麼激進吧？”

“每個月賺他幾十萬不香嗎？”

“這不是燒直通車，這是用打火機點火燒錢啊！”

……

一方面，他們心裡都知道，老闆的高投入，自然要得到高回報。

這意味著他們肩膀上的業績壓力更大。

另一方面，老闆的一個異想天開的念頭，下面的人就要跑斷腿。

最後沒有出成績，那就是員工的問題。

保持不變對於員工來說是最安全的，等業務流程標準化之後，就可以實現帶薪拉屎的夢想。

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