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風生國際的評級情況，大家似乎對每個月的評級公佈略顯麻木，但對於各個事業部的實際利益情況，卻是非常的較真。
“根據我們創始團隊的研討，幾個情況跟大家說一下，首先成立5個月的時候，咱們風生國際在公關諮詢行業投資級別A、非投資級別bbb、短期信用級別bbb，綜合排名800名以內，今天第十個月排名600名，如果在我們成立滿一週年，排名能進365名，那麼我們幾位創始團隊成員會每人拿出5萬元，總計拿出25萬元，按功行賞！”
祁穎一說完，大家掌聲雷霆般響起，沒有什麼比真金白銀來得更實際，算起來也就是100名員工，每人平均多幾千塊錢，但是付出多的話，確實能增加不少額外收入。
祁穎說完，麥客緊接著說到“各個部門、事業部的考核標準，由我們財務陳總監、行政宋總監、人事王總監，共同擬定，大家回頭看oA系統通知。”
“最近大家討論比較多的一個事件就是公司發放期權的事情，在風生國際成立滿1週年會根據大家近一年在不同崗位不同薪資的情況下，按入職滿一月，透過考核的級別發放對應的期權。近期也會開始一輪融資或增資擴股，符合條件的員工可以參與風生國際的共同成長！”
“……”
結束全員大會後，會議室留下了創始團隊和各自的助理，還有公司各部門高管，大家坐下來的目的非常清晰，就是為了風生國際增資擴股、投融資的事情。
“各位風生國際的高管，還有助理團隊，現在會議室只剩下我們十幾個有oA系統最高許可權的員工，大家都有看週五的會前通知，也應該有看我們創始團隊馬宇軒、章文婕關於增資擴股、引入資本對我們公司進行戰略投資的議案。大家各自發表一下意見！”
“我發起的議案，我先來吧！”章文婕起身走到小白板面前詳細講解了自己對風生國際的發展規劃的思考，以及對於引進戰略投資的作用。
“我認為不能單方面引進戰略投資或者只是增資擴股都不太可取，如果只是一家機構投資，其實意義不大，投票權就分散了；或者只是增資擴股，那麼有錢的股東可能主導權就相應增多，也不是很合適。”祁穎點名主要問題。
“我們可以多找一些投資機構，在確定融資總額度、還有融資方式的情況下，我們可以擇憂選擇與我們公司發展理念相近的機構。”馬宇軒似乎對此早已有規劃。
“我沒有意見！”朱丹不假思索就作出了回應。
“……”
“作為風生國際的財務總監，我想說幾句的是，我們現在的現金流還是非常不錯的，按照咱們公司成立前確定分配原則，除去專案成本，高夥提40%，團隊提1%-10%，公司提50%，咱們風生國際已經營了三個季度，按每個季度營收1個億，提入公司利潤5千萬，三個季度除去應收賬款，現在公司賬上趴著1個億是有的，作為財務總監，我認為目前是沒有融資的需求，反而應該加強拓展公司的業務規模。”
財務總監的話一出，大家立即不說話了。
其實麥客知道，大家再次提起增資擴股和引入戰略投資，無非是兩個原因，首先想套現走人，其次是爭奪公司控制權。
4
“馬總，能不能說一說您對於增資擴股和引入戰略投資的想法？”
全員大會之後，在創始團隊和高管的會議上，財務總監陳華香申請與創始團隊一一面談，需要制定融資和擴股的方案，在取得創始團隊的肯定之後，逐一來到大家辦公室交流。
“擴大公司規模吧？”
“馬總，不好意思，我只負責財務框架的設計！”
“我傾向於引入戰略投資！”
“馬總，如果公司引入投
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