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能力的放任自流,泰山軍會對治下官吏進行持續培養,這個培養包括了在任職內,以保證泰山軍人才的持續成長。
而最後一個就是封退司,主要就是辦理退遷官吏、退休官吏的事務。
為了防止官吏顢頇因循,張衝專門引入了官吏的退遷,讓下面的人能上能力,保證官吏集團的戰鬥力。
當然張衝也知道如今為大爭之世,有政務能力的人才本就稀缺,別的勢力大用還來不及,更不用說讓人家下去了。
而且如果貿然讓官吏離任,很容易就洩露泰山軍的情報。
正是以上的現實考慮,張衝並沒有採取現代某些企業常用的末尾淘汰制,而是隻將連續四年政務考核為下下者,轉遷到別的部門。
而除了六部的具體職司有創新,在政務處理的邏輯上也發生了巨大改變。
唐時六部長官為事務官,並不參政議政,所以總會和門下長官們發生牴牾。
而現在張衝則將六部的長官全部賦予議政的許可權,也就是說平時是在曹司坐衙,但有涉及到他的事了,就要來前殿議政。
這樣做的好處有兩點,一個是這些六部長官更瞭解條塊的情況,他們參與決策能保證決策的合理性。
另外一個重要理由是,這些人的參政議政能最大程度消解計劃與執行之間的鴻溝。
畢竟有那麼一句話是這樣說的嘛:
“因為參與,所以認同。”
當各部長官拿著他議政出來的詔書,他自己就會去推動下去,而不是相互推諉。
以上的政務改革也是施行不久,一切都未成定數,但即便從目前來看,張衝的改革依舊是非常獨創的,並不是說直接就將隋唐的三省六部制搬來就用。
這套小試牛刀的改革到底能不能適應時局,一切都還需要時間的驗證。
……
很快,隸屬在前殿司室的謁者就將門下省的六位閣老,以及涉及土地事務的財部尚書一起喊來了。
這些謁者也是蠻辛苦的,又是擬招抄錄,又是前後傳召。這也是張衝的用人風格了,竭盡全力。
門下省就在前殿外,來的最快,而財部等六部在宮外的南殿,所以是最慢來的。
在等財部尚書的過程中,張衝已經讓謁者將許汜的彈劾表抄錄了六份。
這既是方便六位門下長官覽閱,又是為了隱匿掉許汜的筆記,不讓在場的人認出。
如今在場的六位門下,都是張衝精挑細選的,裡面既有泰山軍的老閥閱,又有精通政務的高階人才,總之為了這份名單,張衝花了不少時間。
此時前殿內的格局是這樣的。
張衝坐北朝南,面於門而坐。
而在他的左手邊擺了六面席子,這是給六位門下坐的。而在他的右手邊也擺了六面席子,這是給六部尚書坐的,雖然這些人不是每次議政都會參與,但還是要留著席位以示尊崇。
不過雖然門下和尚書都是並列而坐,但此世是以左為尊的,所以還是在體現著諸門下的清貴。
此時在左列第一位的就是度滿、在他之下的是何夔、陶黯、蔡邕、諸葛珪、田豐。
這個席位排序本身就說明了諸門下的高低。
度滿作為張衝的發小和一起創業的元勳自然是首席。而何夔是張衝整個轉戰過程中最大的謀主,功勳卓著,為次席。
而陶黯有遠謀,數次策劃了泰山軍戰略性決策。然後蔡邕清貴,又是漢室的高層,還是張衝的老丈人,自然也有他一席。而諸葛珪則是政務嫻熟,掌於庶務的能臣,所以也有一席。
但奇怪的是,田豐何德何能?他不過一介降人,即便真有能力,即便是一個末席,也輪不到此人啊。
確實,本身
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