第390章 關於責任

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“不用擔心被人笑，若是我們到明年年終做到了我們年初的計劃，之前嘲笑我們的人笑的越厲害，對我們興漢盟就的成就就會越震驚。”劉信啟回道：“所以說，大家的主要精力應該放在怎麼想方設法的去完成這些計劃，而不是瞻前顧後的擔心會被別人取笑。”

“是，盟主！”眾人一起起身。

“下來就是你們各部門細化計劃了，我要看到你們在計劃裡初步實現了盟裡給你們訂的目標。不能瞎整，你們的計劃我都會一一稽核，不要心存僥倖。”劉信啟命令道。

眾人聽了均是一臉便秘相。

“大膽的去設想，細緻的去安排，考慮周全，時間還是很充裕的，有問題就來找我。但是我希望你們帶著問題來找我的時候，能夠同時帶著幾個解決問題的方案供我選擇。”劉信啟再次強調道。

後世有一個管理理念，叫做“別讓猴子跳回背上”。

猴子比喻的就是責任。員工透過請示領導，將自己的工作責任傳遞著了領導。而領導若是想擁有更多的自由時間，就要避免員工將其背上的猴子轉移到自己背上。

換個說法就是，員工向領導彙報工作，領導只能做選擇題，比如：好、不好、按照這個來做、回去重做，等等。不能說：讓我考慮一下、我想辦法等等，將責任攬到自己身上。

放在興漢盟制定年度計劃這件事情上，底下的部長要做的是拿著完整細緻、可執行的方案計劃讓劉信啟審批。就算其中存在單個部門不能解決的問題，也需要想出來幾個辦法、建議，然後讓劉信啟決定怎麼做或出面協調。而不能因為遇到問題、有困難，就讓劉信啟來想辦法解決問題、剔除困難。

只有底下的官員學會承擔責任，才能獲得成長，變得獨立。也只有底下的官員能夠承擔責任，興漢盟才能繼續蓬勃發展。

要不然，單依靠劉信啟一個人，累死都實現不了他心底裡宏大的夢想。

……

九月二十九日，經過再三細緻稽核確認的“靖炎三年興漢盟發展計劃”部分與民生相關的條目刊登上了《百姓日報》。

一時間激起了民間百姓的洶洶議論。

有支援的，有不相信的，有覺得步子邁太大的，還有人覺得興漢盟管理層膨脹了，夜郎自大腦子犯混。

不相信興漢盟可以完成這些計劃的人佔大多數。

但是大家也就是私下裡談論的時候說一說，並不會有人跑到政府前，告訴興漢盟，你們應該實際一些，應該腳踏實地。所以興漢盟官員的日子還算平靜，沒有被民意影響到。

“……，雖然大家都不相信這些計劃中的各專案標能夠真的實現，但是百姓們對於政府能這樣公開透明，有計劃的發展民生，還是非常支援的。”徐忠向劉信啟彙報著民間對這份發展計劃的反響：“總體來說，這份計劃登報刊發，有益於我們興漢盟政府在民間的民心，有益於百姓們對我們興漢盟統治的支援。”

“這是肯定的，就像是人與人交朋友，誰也不想交一個藏著掖著的朋友。百姓對政府的要求也是如此。”劉信啟說道。

“這次公佈發展計劃只是開始，今後還要逐步公佈政府每年的花費，也就是讓百姓知道，自己繳納的稅款都花在了哪裡；還要在每年末公佈明年政府打算花多少錢，都打算花在哪；每年初公佈上一年政府財政收入如何，其中稅收和盟屬企業上繳各佔多少；等等。”

“讓百姓知道這麼多，合適嗎？”徐忠有些不解。

“愚民政策只會讓國家越來越弱，越來越僵。只有開啟民智，每一個百姓都為國家的繁榮富強出力出策，國家才能萬世長久、長盛不衰。”劉信啟總結道。

徐忠知道自己在這種國家發展的戰略規劃層面，跟劉信啟完全沒