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洪金寶彎腰將地上的兩張卡片撿了起來,眼睛突然一凝。

“曙光院線會員卡(有效期:3個月)、曙光院線會員卡(有效期:半年)!”

兩張曙光院線的所謂會員卡很明顯是應用了與銀行卡相同的磁卡技術,而且大小也一般無二,這也是為什麼洪金寶看到它掉在地上,會以為是銀行卡的原因。

“這兩張是普通會員卡,會員特權有效期分別是3個月跟半年。3個月的卡需要首次辦理時往卡上充值200港幣,即可在未來3個月內持卡在曙光院線所有影院內觀影享受全體電影票9。5折票價優惠,同時購買的每張電影票,都可獲得影院贈送小桶爆米花一桶或瓜子一袋!特權有效期半年的會員卡需要首次辦理時充值至少500港幣,辦理後半年內持卡可在曙光院線所有影院內觀影時享受全體電影票9折優惠,同時一樣有零食贈送!”

伍兆燦拉了一張板凳坐在兩人身旁,笑著說道:“徐董,按照我們之前商量的,辦卡不需要收取任何費用,但考慮到會員制度可能會對我們院線所產生的衝擊,我們暫時留出半年的時間,試驗這會員制度是否具有可行性。”

他本來並不贊同施行會員制度。因為在香港雖然也存在偷票房的行為,但那基本上都是一些私人影院才會偶爾乾乾,因為被三大院線發現,雖說談不上趕盡殺絕,但是自己的利潤被攤薄了,以後三大院線絕不可能再跟他們那些偷票房的私人影院合作。

所以,每一部電影的票房真實度還是非常高的,至少95%的資料都是真實的。

會員制度最大的弊端就是讓利給了消費者,卻損害了院線跟電影製作方的利潤,創造了虛數票房的存在。伍兆燦從七十年代就開始跟院線打交道,一晃在院線圈裡混了二十多年,經驗不可謂不豐富,徐帆當初才剛提出了會員制度,他就瞧出了裡面的弊端。

舉個例子,《紅番區》電影票定價為30港元一張,而9。5折就是28。5一張,9折就是27塊一張。一旦眾多的會員購買了低價票觀影,每部電影的票房最終就都會存在一定的水分,這部分水分該如何計算?又該如何分配給各大電影公司?

這就是弊端!

不過他最終還是被徐帆說服了,因為這兩年香港電影的票價漲得確實太快了。

六七十年代,香港用了二十年的時間,票價才從5元上下漲到了10元上下。八十年代又用去了八年時間翻了一倍,而從八八年至今的五年裡,香港幾乎一年票價一漲,熱賣大片的票價赫然從當初的20元漲到了40。

這個市場如今混亂的讓人心驚膽顫,實話說,與其說是香港票房規模越來越大,大片的票房越來越高,倒不如說是票價越來越高起到了主導因素。

72年李小龍的一部《猛龍過江》五百多萬港幣的票房,觀影人次卻幾近兩百萬;82年的票房冠軍《最佳拍檔》兩千六百多萬的票房,觀影人次也才勉強兩百萬;86年的《英雄本色》三千四百多萬港幣的票房,觀影人次為一百七十多萬;90年的《賭聖》四千一百多萬的票房,觀影人次更是降到了一百五十多萬次;去年的票房冠軍,香港第一部總票房突破五千萬港幣的《審死官》,觀影人次更是降到了一百三十五萬次的最低點。

看似票房在猛漲中,實際上卻因為電影公司跟院線那邊協商後提的越來越高的票價,完全是在透支香港電影市場的潛力。

徐帆廢了不少口舌才最終說服了伍兆燦,應用了這一在後世的國內大量被應用的影院會員制度。

原本在他的設定之中,只有普通會員卡跟白金會員卡兩種。第一種需一次性充值五百元辦卡,一旦辦理只有可永久在曙光院線下屬影院持卡購買8折電影票,而白金會員可則可購買7折電影票。可惜他的提議遭到了

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