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是買斷模式，不走分賬。
就是因為海外市場的不確定性，如果票房撲街了，華語電影非但拿不到一分錢，還要給海外發行方一筆發行代理費。
此外，也是因為發行渠道的問題。
這次是華納影業這個好萊塢巨頭代為發行，《地心引力》在北美首周開畫的時候是1550家院線，第二週上升到了1700家。
隨後逐漸下滑，到六月份已經不足五百家了。
去北美看了《地心引力》的知名影評人，也是章吹的侯建春就在自己的微博表示：
“我去洛杉磯的幾家電影院看，基本上VIp廳，《地心引力》上座率能達到七成，普通3d影廳有三成左右，ImAx影廳有四成的上座率。
而且這裡面許多都不是當地華人觀眾，有更多的白人黑人甚至更多的女性觀眾。”
這是侯建春親自調查的事實，也和索尼哥倫比亞影業的《哥斯拉》形成對比。
《哥斯拉》院線上座率不如《地心引力》，但六月份還保持著上千家院線，《地心引力》就已經不到五百家了。
不過就算如此，影片好歹算賺錢了。
不過其他導演的電影，就沒有那個運氣找到華納影業這樣的巨頭代為發行影片。
人家給章昊代理發行影片，是因為章昊給他們帶來鉅額收入，而且人家還要靠著章昊執導蝙蝠俠第二部呢！
你能給人家帶來什麼？玩女人潛規則還是小鮮肉小白臉？
這方面人家一樣不缺，而且涉及到重大商業運營方面，無數的事實證明靠玩女人潛規則是靠不住的。
而且人家喜歡猛男，最好八塊腹肌的那種，小鮮肉小白臉也行不通。
到了那邊，說不定是人家女人玩你了，就不是你玩女人了。
所以，所有的問題其實歸根結底是一個問題，就是自己的實力問題。
《地心引力》這次出海，算是給所有華語電影做了個榜樣，證明海外分賬路線是走得通的。
而且票房越高，收益越高，肯定是比買斷收入多得多。
但是高收益和高風險並存，想要拿到分賬收入，就要看各大電影公司和電影製作人自己的本事了。
國師的《英雄》當年也是走買斷路線，結果海外發行商血賺，國師那邊只拿到一筆買斷費用。
唯一拿到海外分成的影片，其實是《臥虎藏龍》。
但這部影片本質是好萊塢公司製作的，從文化屬性上來講是華語電影，但從商業屬性上來講，影片其實是好萊塢電影。
就在一個體系內，肯定分成，最終影片不負眾望，北美砍下1.3億美元。
那個年代的1.3億美元，和現在可不是一個概念。更何況《臥虎藏龍》製作成本僅僅1500萬美元，製作方血賺。
隨著暑期檔競爭日益激烈，《地心引力》在北美的票房逐漸下滑，就算維持一段放映時間，票房都不可能超過《臥虎藏龍》了。
更何況，不斷有大片衝擊，北美院線不斷的縮減《地心引力》上映的影院。從六月一號開始，只有不到五百家影院還在上映電影。
影片票房下滑也快，單日票房只有幾十到一百多萬美元。
可以肯定，等《變形金剛4：絕跡重生》在北美上映之日，就是《地心引力》下畫的日子。
因為北美院線要騰出更多的ImAx影廳給《變形金剛4：絕跡重生》，《地心引力》帶動了ImAx3d觀影熱潮，福利全讓汽車人拿走了。
比起來自太平洋對岸的故事，北美還是更喜歡自家的故事。
此外值得一提的是，憑藉《地心引力》的全球小範圍的火爆，作為絕對主演的大冪冪前面終於可以掛上
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