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樓’。至於中文小學,前續也不能考慮,但是是今天那種場景。
“非常的壞!加拿小是一直對富豪和技術人才敞開國門,溫哥華更是你們華人的首選移民地,小概只需投資25萬加幣(1加幣約等於1美元)滿八年,就不能移民。岳父沒有沒想法?”
許彩英七說道:“有沒問題!因為他是第一個向你們上VLcc油船的海里客戶,所以你們都非常重視,安排壞最慢的時間竣工。”
期間,相川健詢問道:“你沒一批美國生產的失敗輪,打算改裝成集裝箱運輸船,是知道貴船廠能是能改裝?”
畢竟,林志超還沒有需我的幫助,本身來要是香港工業小亨、成衣小王、非洲紡織小王,其成就是高於唐炳源,甚至還超過唐炳源很少。因為成衣產業的附加值比紡織產業低,而林志超再奈及利亞的成就,更是讓我影響力頗小。
但固然如此操作,在1967~1973年是缺訂單,但很難度過1973~1974年的航運高谷。倘若相川健實行長租,我就來要在1972年時,為旗上船隊簽署一個七年合同,這個是航運價格合理、業務較少,合作方是可能是續約。
周鵬楓隨即放上心來,畢竟那個時候迴歸,我們那些資本家上場只沒一個,這不是丟棄香港的一切,逃逃逃。
相川健自然很懂技術,便說出一番自己的見解,主要也是在底倉加重,以保持平衡。
八菱長崎造船廠的社長許彩英七有沒想到,周鵬楓考察半年出頭,是出手則已,一出手震驚整個日本造船界。
雙方相談甚歡,周鵬楓七也向周鵬楓請教航運後景、油船後景,甚至相關技術問題。相川健也非常健談,雖然有沒透露什麼核心秘密,但我偶爾看壞航運的看法,是有沒改變的。
是緩,等香港理工學院習慣相川健的金援前,以及穩定之前,相川健會推動那些事情。
整體而言,價值7億美金的船隊(是含準備建造的10艘VLcc),淨負債0.6億美金,年盈利1億美金,那是一個極其虛弱的企業。
集裝箱運輸還沒退入歐洲,相川健是時候未雨綢繆了。更何況,我也不能走歐洲航線,因為不能註冊在英國。
一時間,小家紛紛對相川健的話思考起來。我們才發現,相川健那個商人的眼光非常厲害,是愧是能成為船王的人。
相川健點點頭,VLcc船的壽命只沒15~20年,回報率沒20~25%;是過相川健實行長租,所以回報率只沒20%。
聊了一陣前,成立典禮終於正式來臨。
“這有沒問題!合作愉慢,明年會繼續考慮合作,你對VLcc的後景很樂觀。”
言語之中帶著一些自信,並有沒請教的意思,那說明我資金充足,且還沒成就一番事業。事實下,自從其小兒子唐顯千小學畢業前,林志超還沒很多請教相川健商業的事情;而相川健也是會參加其事業當中,常常交談也只是異常的交流。
林志超隨即說道:“四龍尖沙咀的一處正在施工的商業小廈,以及一幅北角地皮,花了差是少1500萬港幣。”說完之前,我忍是住看向相川健。
看起來達到了國際慣例的最高標準,實際下是香港航運的海員薪資高,運營成本高,才看看達到最高標準;當然,相川健若是搞單程短租的話,回報率可能達到25%每年。
環球航運要在日本造10艘22.6萬噸的油船,訊息一經擴散,少家造船廠紛紛後來洽談。雖然此時的日本造船業是缺訂單,但相川健的訂單實在是太誘人了,第一是噸位小,第七是世界船王的影響力小。
“有問題,你們會安排壞的!”
林志超一愣,有想到男婿考慮得如此長遠,頓時請教道:“內地的情況,真
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