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去造新船,造一艘15萬噸的新船。亞洲航運本來就是以後的油船經營為主要船隻,所以自林志超入董事會後,一直堅持這種方針。
如今日本造船費用漲了不少,一艘15萬噸油船,要價1500多萬美金。
實際上,集資的這點錢不足,但林志超自然還能透過日本銀行進行貸款之類的。
散會後,小馬登找到林志超:“林爵士,隆豐投資的股票,你還需要不需要,我有意轉讓10%?”
小馬登在這個時期,並不喜歡投資航運,雖然有和環球、滙豐合作的兩家企業,但據林志超所知,小馬登壓根沒有出錢,都是滙豐銀行給予的貸款。
與此同時,整個六十年代,會德豐一直投資貿易、零售、地產等,經常資金不足,所以就套現航運資產來挪用。
而林志超就成了他的‘接盤俠’,他去年套現10%的亞洲航運,足足要了林志超2500萬港幣。
幸好今年股市跌下來,如今隆豐投資的10%股票,價值也就1200萬左右。
因為隆豐投資,目前並沒有發展,林志超還沒有精力打理。
就算沒有精力大發展,拿到手裡的上市公司,將來也絕對有大用途。
“要!馬登先生也知道的,環球集團沒有上市公司,打算培養兩家不錯的上市公司,承蒙你成全,我們已經打算發展亞洲航運、隆豐投資。”
現在華人上市有些困難,哪像英資公司,將旗下子公司弄弄,很快就可以上市。
所以,說是華人在證券市場受到歧視,也是完全正確的。因為香港會,就是英資大本營。
“好,這兩家公司有林先生來發展,前景一定遠大,我非常樂意轉讓。”小馬登笑著說道。
每家公司,會德豐都留了一點股份,大概是8~10%,以後若是發展起來,會德豐的剩下股票也是水漲船高。
重要的是,這兩家公司因為林志超的人脈,才算真正發展起來,否則一切都不可能。
回到公司。
環球航運的辦公室裡,林志超還在思考環球集團如何發展。
環球集團,是母公司;
環球航運、寰宇航運、亞洲航運、華星航運、隆豐投資,是子公司;
還有很多孫公司,幾乎都是每一艘船就是一家公司,足足幾百家孫公司。最大的孫公司,當然是香港航空。
五家子公司當中:
環球航運是集團100%控股,也是運力最大,是寰宇航運的兩倍多一點;這家企業不會上市,可以隱藏財富。
寰宇航運是和滙豐合作的企業,集團佔股60%,運力是‘環球+寰宇’的30%多一點,也不會上市。
亞洲航運,將作為環球集團的旗艦上市公司,林志超會用心培育。
隆豐投資,七十年代再培育,可能將來會作為收購九龍倉的一個奇兵。
華星航運,目前經營著環球航運移交的勝利輪,六十年代後期打算改裝成貨櫃船;這家公司以後專門發展貨櫃運輸,會在70年代初集資上市,以後作為環球集團的貨櫃運輸旗艦上市公司。
很快,林志超便有了發展頭緒。
1967~1973年這八年時間,將是航運的高峰期;
1974~1975年這兩年時間,是航運的低谷期,因為中東石油不賣給西方國家;在這段時間,林志超肯定要透過長期合同來避開這兩年,要麼就提前賣掉一些沒有合同的船隻。
1975~1978年,航執行情應該還行,可以繼續經營;
1978年後,歐洲石油開採,特別是英國石油開採出來,幾乎可以滿足歐洲的很大需求;而日本由於遭到石油危機,於是大力儲備石油,
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