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家瀕臨破產的企業也算不上什麼豐功偉績,本不該受到如此大的關注。
不過長實集團在世界上擁有一定的影響力,又加上是香港本地第一財團,所以備受關注。
在長實集團的辦公室裡,林瑞寰信心十足的說道:“父親,我覺得7-11便利店發展前景遠大.當然,一些策略也需要做出改變,特別是美國業務。”
林志超點點頭,說道:“你說說看!”
林瑞寰也是久經商場21年,一身本領,他認真的說道:“美國7-11便利店沒有發揮好區域協同效應我覺得7—11公司要遵循的一項主要區位戰略是,在目標區域開設新的分店,以便形成或提高其分佈密度像是在日本的一個郡或者美國的一個縣,至少應該保持兩家以上的門店,而美國的7-11便利店普遍不集中所以我們應該關閉一些不集中的美國7-11便利店,同時,主要在連鎖店已經擁有較高分佈密度的地區建立新店這一重要區位戰略,將使公司在倉儲和運輸的整合中受益匪淺.”
聽完後,林志超滿意的說道:“你說的很有道理!當初進入7-11的時候,我們就在競爭戰略與供應鏈區位、運輸、庫存和資訊戰略之間的契合度,進行很長一段時間的研究;哪怕是日本7-11便利店,我們也從中積累了相當的經驗。”
他本人的‘經營之神’美譽,並不是全靠穿越的那些記憶,而是林志超沒做一件事,都會吸取前世的經驗、見聞,再努力的去學習、深研,最終有自己的成系統經營方式。
他雖然不是真的神,但很多領域裡,林志超確實都算得上行家,故在企業當中做了很好的示範。
接下來,林志超詢問道:“購物中心的事情進展如何?”
長實集團擁有大量的現金流,而每年分紅也是比較‘吝嗇’,留著錢都希望去投資好的資產;畢竟這個時代是最好賺錢的時代,再過三十年可就不行了。
“我們已經和一家信託企業達成初步的合作,從他們手中接過三家購物中心,透過改造成‘來福士購物中心’來繼續經營”林瑞寰詳細的介紹道。
來福士購物中心,已經成為長江實業集團的一張‘響亮名片’,目前來福士廣場在香港、新加坡、日本一共擁有5家;特別是在日本三家來福士廣場,目前已經開業兩家,都取得了巨大的成功。
所以,林志超的想法就是,收購美國的購物中心,對其進行改造,再以‘來福士購物中心’經營。這種方式,需要的時間短,無需要好幾年才能開業。
至於‘來福士廣場’能不能再美國取得成功,這一點林志超不擔心,精品永遠是精品,長江實業集團在‘購物中心’領域,已經有三十多年的開發歷史。
林志超聽完彙報後,說道:“嗯,透過改造來在美國購物中心領域站穩腳步,我相信沒有問題。”
林瑞寰點點頭,說道:“是的.與此同時,我們還對購物中心的周邊土地,進行了深開發,將利潤最大化”
美國的購物中心,和亞洲的購物中心不一樣,大多數不開在市中心。亞洲的購物中心,是‘地段地段地段’;美國的購物中心,是一種‘匯聚效應’,是將周圍的人匯聚在這個購物中心來。這裡的原因,大概是美國人喜歡住郊區,擁有汽車的比例非常高。
林瑞寰的‘深開發’,就是將‘購物中心’周邊的土地進行開發,這樣能增加新的利潤點。
“好,整體來說沒有什麼問題,你大膽的去做。”林志超鼓勵道。
“是,父親!”林瑞寰穩健的說道。
林志超接著說道:“加州的寫字樓、酒店情況都非常差,預計明年還會跌,整個情況和三十年代初期的差不多。所以除了購物中心的投資,其它商業地產再等一年再說。”
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