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……
凌晨1點鐘。
網路上出現了一組組資料。
資料的最後結尾，皆為感嘆號……
隨後，一家家品牌的老闆在自己的微博上，錄製了一條條對顧客的感謝影片。
有熱淚盈眶、有鞠躬、甚至有激動得不能自己，當場就給鏡頭前的顧客給跪下的……
無數的品牌商，用最質樸的方式，對顧客們表達著自己的感激。
而無數的工作人員，則在激動中，融入了喧囂的海洋之中。
隨著網路時代的興起，隨著老一輩的逐漸落幕。
哈文良出生於70年代，內地比較著名的導演、編劇、製片人、更是五代導演裡面，最特殊的一位導演。
這些年的春晚似乎開始一年不如一年了。
網路時代的逐步到來，年輕人們都喜好網上衝浪，但對於電視，對於春晚的關注度卻越發得淡漠，如何讓春晚既討好電視機前的觀眾，又能討到網路上那一批年輕人的口味，那才是最關鍵的問題。
這是一場大勝！
這一戰，華夏電商的牌桌上坐著的身影，已經不再只是淘珠網】了。
他請教了春晚的前輩……
凌晨的風很冷。
這一戰，無數被壓到角落裡的品牌，在陰鬱且冰冷的黑暗中，撕開了一道缺口，看到了一米溫暖的陽光。
老前輩們請了好幾個，但，隨後，他又面臨著一個難題，那就是怎麼做到電視機前和電視機後的互動問題。
…………………………
10月份一整個月他都在籌備各種各樣的節目，甚至不惜親自去很多地方，去請那些去年退下來的老前輩們。
火焰中，一個個身影在狂歡。
前輩們提出了很多建議。
但，這些建議卻在他看來，都沒有實質性的作用。
節目表開始逐漸變得有些單一，各方面都很差，包裹著包餃子的喜慶音，變成了說教與乏味的噪音。
收視率一年比一年差。
彷彿風中搖曳不息，卻藉著勢，燃起熊熊烈火。
2011年，央視進行了一次改制，隨後導演哈文良上場。
當他接到2012年春晚】的執導邀請以後，他的第一個想法，就是自己接到了一塊燙手山芋，第二個想法就是，今年的春晚怎麼樣，才能互動。
10月份的時候，他接下了任務。
這場喧囂持續了好久。
他也邀請了一些專家，但專家說起道理頭頭是道，真正上戰場的時候，卻狗屁都不是。
“也許，你得拜訪一下張總……”
“張總？”
“是，他可是今年春晚的大金主，準備投個6億廣告費，說到底如何能抓住年輕人的心，就是一場營銷，論起營銷，這人可是個專家！”
“……”
在一次跟相關部門的聊天中，張勝闖入了他的視野裡。
然後，他偶然查了一下張勝的履歷，頓時驚為天人。
11月12日上午九點鐘。
“哈導，這邊請。”
“好的！”
“張總昨天因為國貨節】熬了一晚上，現在可能在補覺……您這一次過來有些太突然了，我們沒準備……”
“沒事的，我可以等，這事也怪我，貿然登門拜訪……”
“……”
作為五代導演，哈文良並沒有老前輩的架子。
當走進
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