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相比於老牌的那些資本。
張勝最缺的就是時間和底蘊。
換句話說，所有人都明白，張勝目前的根基依舊並不算牢靠。
他可以抵擋住第一波攻擊，也可以抵擋住第二波攻擊……
但所有的國內外資本聯合起來的一波波攻擊，他能撐住，卻也要陷入更為焦灼的鏖戰。
資本間的鏖戰，可不是幾天，幾個月的事情，這是一年，兩年，三五年，甚至是十年……
如此艱難的鏖戰，張勝不可能去打，至少在自己沒有佔據絕對優勢之前，他不可能去幹！
那是蠢人的行為。
不過……
好在張勝憑藉著搶先一步，已經佔據了市場的一大片資源了。
有了這麼一大片資源，張勝有足夠籌碼，先將國內的資本巨頭先穩住……
不說穩住多久，只要能穩住幾個月，他就能真正意義上地將屁股給坐穩了！
…………………………
3月4日。
【groupon】市值再次跌了。
從3月2日的170億美元，跌到了160億。
股價也在連跌，從巔峰時31.14美元，跌到了27.2美元。
在此之前，誰都想不到曾經的團購鼻祖【groupon】居然能在老美如此的遇冷，彷彿上市前的資本和上市後的資本，已經完全是兩個概念了！
“儘管上市時已經在多個國家取得了市場領導的地位，並且在此後推出了多項周邊業務，但是groupon一直很難盈利……”
“今年，上半年，為了籌備上市，讓資料更好看，【groupon】國際版圖一直在無序且瘋狂地擴張，擴張得快，導致往往一個市場沒有穩固，便追求下一個市場，一味的補貼與野蠻擴張，過分地在資本面前展示他的各項資料，反而導致其資金鍊開始變得緊張……”
“除此以外，戰略上短視，也是【groupon】失敗的最主要原因之一，雖然它在團購業務之外，開拓了getaways（酒旅）和grouponlive（票務）等業務，但是都沒有發展起來，依舊是做資料，做報表，甚至沒有形成業務之間的協同……沒有業務上的協同，在流量上，便各自為戰，很容易就四分五裂，猶如我們華夏說的那樣，樣樣都有，但樣樣都不行……一味的補貼只能留客戶，但無法從客戶口袋裡掏錢，很難盈利的原因，一部分實際上就是源於這裡！”
“擴張導致資金鍊緊張，資金鍊緊張導致必須找資本來投資，繼續輸血……”
“資本不是傻子，他們早就看出【groupon】在這場市場拼殺中的弊端了，他們早就意識到【groupon】不可能成為第二個谷歌……”
“但他們仍舊供著【groupon】的上市，這是為了讓跟多不明真相的小資本接盤他們的【groupon】，而他們在上市之後的至高點，立馬就套現走人……”
“可是，誰都想不到，資本們跑得太急，導致【groupon】一下子就崩盤了……”
“……”
【騰技科技】。
鄭華騰聽著助理劉寧認真地分析著【groupon】上市幾天的風雲變幻，言語中不免帶著些許唏噓。
老美網際網路有先天的參考優勢……
國內很多網際網路巨頭，幾乎每天都會讓分析師分析老美網際網路的風向，然後再以那邊的風向作為借鑑，想辦法從中吸取經驗。
【groupon】上市的崩盤，實際上一直都是在鄭華騰的預料以內。
今年1月份！
老美那邊越來越瘋狂的捷報，以及【groupon】的估值越來越高
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