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虞我詐嗎。
仁慈的人，根本就生存不下去。
這個世界有一種很可笑的場面。
一些大資本踏著血骨上位，在吞噬，擴張時期比誰都兇狠。
可當他們達到了一定程度後，他們反過來教育別人要仁慈，要心善。
典型的人物就是米國的那些資本家。
比如索羅斯，當時他們擾亂了整個東南亞經融市場，害的那麼多人無家可歸。
哀鴻遍野，堪比一場巨大的災難。
可老了的時候，突然跳出來，居然是什麼慈善家。
非常的諷刺。
所以現在回過頭來，雷總並沒有做錯什麼，就如同現在蘇啟被人說是第一雞賊一樣。
雷總用人的原則就是，不管你是誰，我也不管你品性如何。
只要你有能力，你就來，我就給你重任，我就給你最好的條件。
我要的是你的能力，你人品如何，我一概可以不管。
有點小能力的人，往往也是最飄的人。
眼高手低，命比紙薄，總想著自己一口氣吃成胖子，也最容易走歪路。
這樣導致了 雷總團隊其實存在很大的安全隱患。
不像大正集團。
大正集團先面試你的能力，看你以前的一些工作經驗。
完了後這關過了，你還得過了內部培訓學院那關。
那關等於是一個過渡期，一來讓你熟悉大正集團的文化，最大的功能就是觀察你的人品。
不管你能力多強，只要你人品出現問題，那麼不好意思，我們絕對不會要你。
如此，這就保證了大正集團的欣欣向榮。
現在千度，樂淘，都在學習大正集團的這種搞法，在人事上下了很大的功夫。
創業型企業這些不需要，只要業績，有業績就行，這是打江山時期。
但是企業成功了，那就要注意最佳化內部團隊，最佳化各部門之前的溝通成本，這守江山時期。
都非常重要。
雷總聽後，一陣惱火：“這事情我一直在查，但是目前還沒有查出來是誰。”
“如果真是我們內部出現了問題，我一定不會輕饒”
“這已經不是私底下利益輸送這麼簡單了，這是在叛了我們整個行業。”
“拿我們整個華夏手機行業的未來，去交換他那麼一點點的私人利益，行為太可恥了。”
蘇啟很是淡然的說：“你是該整理下了，我就一直覺得你們內部團隊有問題。”
“亂七八糟的，那天我讓我們大正集團內部管理學院過去一個負責人，幫你們搭建人事學院吧。”
“別我們在太空中走著走著，你雷總突然從空中掉下去給摔死了了。”
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