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“各位，你們既然花了錢來了這裡，然後馬總也有心要幫助你們。”
“如果不是馬總的原因，我想我斷然不會再深入去討論這話題，話說的難聽一點。”
“你們企業生死，跟我沒有任何關係。”
“我只跟你說一點，就說說我的大正集團吧。”
“大正集團創造了兩個奇蹟。”
“第一，我們沒有想法上市，以媚族為列，去年營收五個億，但我直接讓王章又丟了三個億到研發上面，青春四是就是在這樣大力支援研發下出來的，所以市場回到了媚族。”
“第二，我們沒有拿銀行一分錢，不也到達了 現在的規模。”
“企業的核心到最後還是要回到生產東西，賣東西上的本質上來。”
“你們可以選擇上市，但是你企業的資料就要向所有股民公佈，這也代表了你的一切都已經被競爭對手知曉。”
“而你對於競爭對手的資料一概不知，人家睜著眼睛跟你打架，你被蒙著眼睛 ，哪怕你是掃地僧，估計也打不過別人吧。”
“今天，我就放一句話在這裡，十年後，今日上市的企業還存在的肯定寥寥無幾。”
“而那些被他們踩在腳底下，未上市的對手，肯定要成為行業龍頭、”
“好了，這個話題我們就此了結吧，仁者見仁，智者見智，上不上市，我蘇啟幫你們做不了決定，還是要看你們自己。”
蘇啟又開啟了礦泉水喝了一口。
接著蘇啟閉口不談這個問題，下面的問題都是一些企業內部管理的問題了。
蘇啟反覆強調了人性化，構建企業文化兩個核心點。
幾個人的公司，一開始就強調所謂的公司文化，那是有毛病。
創業公司就是要不分你我，大家一起幹，你要把職能分的那麼清楚，那就要承擔巨大的成本支出。
這個階段的公司，要做的只有一點，因為資金有限，你要開源節流，在市場中找生存及方向才是重點。
但當到了他們這個規模後，那就必須要想方設法的去構建公司文化了。
如果還是創業公司結構，那麼人才流失就會非常慘重。
未來是競爭人才的市場，怎麼留住有價值的人，才是企業家要關注的點。
後面原本計劃半個小時的提問時間，最後愣生生的被拖延了兩個多小時。
蘇啟在臺上喉幹舌躁，喝了整整兩三瓶礦泉水。
但在看到這些企業家一臉領悟的樣子，蘇啟內心還是非常開心的。
終於明白了為何馬總總是搞一些這種稀奇古怪的事情，費力不討好，搞不好還是在給自己培養對手。
原來所追求的是內心的滿足，幫助人是最容易讓人內心滿足的。
畢竟格局已經放在了全球上，誰不希望自己身邊有幾個華夏商人一起在海外打拼。
蘇啟也想到了自己的東土大堂，找個時間，他也要多給那些人分享下自己的經驗。
在非洲，他們同進同退，是整體，是戰略 合作伙伴，以後要把他們的生態圈給擴張到全非洲的。
。。
接下來的一堂課是連想劉總演講。
這是一個典型的老派企業家，現在化為的勢頭還沒有後世那麼猛。
可以說連想就是國內高新技術企業的代表，每年在研發上面也投入了巨大的資本，政府也非常重視這家企業。
蘇啟原本打算要離開回中海的，但想了想，他還是等待一下。
他也想跟這個後世遙不可及的老牌企業家見上一面。
在茶室裡靜靜的等待著。
劉總原本預定的一個小時講課，最終也被拖延了一個多
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