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告效果,都是很好的。
其實,臺企在九十年代對內地的投資,是非常謹慎小心、防備的;他們大多數都會透過香港為跳板,然後再進入內地發展。事實也是證明,臺企最終都是靠不住的,畢竟選邊站遲早要出現。
今麥郎發展不錯,王老吉也還尚可,能賺錢繼續投資,無需再投入新的資金,靠自身就可以發展壯大。
農夫山泉方面,也是下個月上市,‘農夫山泉有點甜’、‘我們不生產水,只是大自然的搬運工’都將出現,早早的佔領廣告市場。
至於紅牛,林祖輝已經親自拉攏了兩家內地企業入局,其中一家就是華夏食品公司,妥妥的國企大老,雙方談得很愉快,接下來就是順順利利的改造配方、邀請專家、透過審批。
此時紅牛內地品牌在恆昌盈利食品手中,絲毫無需著急,內地的高檔飲料市場,也不一定發展起來了,所以明年紅牛才會上市。
最終,林祖輝得出結論,九十年代靠今麥郎、農夫山泉,來賺錢;千禧年後,四大品牌齊齊爆發,屆時將會成為大型食品飲料公司。
當然了,林祖輝並沒有滿足這種發展,他還決定擴張擴張。
最後,林祖輝對杜慧倫說道:“今麥郎致力於打造一個強大的快餐飲料食品集團,這也是為什麼將冰紅茶、冰綠茶交給你們,而不是單獨做泡麵企業。”
這些高管有些明白,但有些又不明白;在他們看來,王老吉、紅牛、農夫山泉,這三個品牌之所以不納入今麥郎,大概是老闆覺得這三個品牌有單獨成為大品牌的潛力。不過,老闆是為什麼如此自信呢?
當然,他們不是質疑,而是不明白。
杜輝廉點點頭,說道:“好的,我們一定努力超越自己,做最好的食品飲料企業。”
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林祖輝反問道:“難道你們就只想內部發展?難道我們恆昌控股、新時代集團的資金,是假的?”
眾人一愣,臉上紛紛有些微紅,老闆這是講他們放著集團的資源不利用,有些不思進取的意思。
杜輝廉反應很快,試探性的說道:“老闆的意思是想發展洋快餐品牌?”他聽到林祖輝剛剛說到的是快餐盈利食品,泡麵是快餐,但肯德基不也是快餐嘛!至於中式快餐,這個壓根不可能成為大型集團。
林祖輝並沒有責怪這些高層,打工的永遠沒有老闆想得長遠,或者說不會有老闆那麼‘激進’。
“美國快餐大品牌,還有那些沒有進入華夏的?”
杜輝廉連忙說道:“德克士和漢堡王,好像都沒有進入內地。”
林祖輝點點頭,說道:“和德克士談談收購的問題,但不要表現太急切,哪怕是他們準備來內地開設門店,也可以讓他們試試水再說。”
“好的,我知道了。”
“一旦收購達成,就得重塑企業文化,可以參考,但不能照抄。”
“我明白了”
林祖輝並不是操心這些事,可能就只是臨時起意,順手為之。
一個企業發展,業務不能說越多越好,但是某一領域最好是全面發展為好,可以不要跨界,但是一定要全面發展。
道理很簡單,那就是可以分擔風險,比如如果哪天今麥郎開啟了泡麵‘大競賽’,送滷蛋或者火腿腸,那麼泡麵領域肯定會利潤大降;但如果你有飲料的利潤支撐,就可以比對手更有優勢,公司的利潤依舊保持有不錯的表現。
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