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是覺得太多的問題還是要有自己公司的想法。程飛燕說道：“那麼，你把行業縮寫的和我們公司的收集一下，發給我和大家。”
李如雪覺得也好，於是一口答應下來。她繼續說道：“那你們認為流程呢？怎麼樣？”
陳旭說道：“你說的就好像以前的質量工程師也說過，但是後來落實不了，所以也就沒提了。”
李如雪說道：“那他有沒有提過怎麼落實不了？”
週末然在旁邊說道：“那是因為他認為人不歸他管，所以落實不了。”
李如雪又進一步說道：“那為什麼人不歸他管？到底Iqc進料檢驗應該歸誰管呢？”
陳旭想：“她的意思就是從部門上就要把人安排給她？”於是他問道：“Rose，你認為歸誰管？為什麼呢？”
李如雪說道：“我認為當然是歸我品質部管了，即使不直接給我管，也要歸程經理管。至於理由，那就是質量管理的一個法則：任何事情都要有人監督，現在Iqc歸物流部管，那物料進來後，有直接跳過了Iqc，直接入庫的風險，因為沒有部門對它進行監督，這樣我們線上也會有質量風險。”
她不知道，要是在別的公司，一個人剛來就要動人事權簡直就是動別人的蛋糕。可是這個公司卻例外。
程飛燕還是習慣於舊的思維，她說：“可是我們十年都是這麼做的，也沒有什麼問題發生呀，你這說的有點嚴重了。”
李如雪看見大家還不能接受這個觀點，於是她說道：“那麼我們可以用一個月的時間為限，看看我所提的改善方案，和現有的改善方案有什麼優勢，大家都可以參與評估，你們認為呢？”
陳旭看見她並沒有像另外一些新來的人一樣咄咄逼人，已經算很好。他說道：“好的，那你修改的三個程式，以及原程式，都發給我們兩個部門的人，大家一起來監督這件事，一個月以後，部門會議投票決定要給誰管Iqc。”
程飛燕看看他們兩個已經達成協議，於是順水推舟的說道：“那好吧，把資料從今天開始收集，單日檢驗部分按照新的標準，雙日檢驗部門按照舊的程式，大家沒意見吧？”
於是四個人都一致同意。李如雪把這些事情，全部寫成了會議記錄，併發出來到各個人的郵箱裡。這是上個公司她培養出來的習慣，一切事情都要有記錄。她並沒有想過，在這樣一個一切皆有可能的公司裡，她現在所做到的，是很多公司幾十年都無法做到的改革。她也沒有因此而覺得這是一個什麼創舉，只是覺得理應這樣做。在多年後，她才知道，這些事情，如果不是在特定的背景下，根本無法實現。這個背景就是英菲靈公司本就處於需要人才和歡迎改革，也沒有任何老闆親戚之類的人隨意出來阻撓程序。
欲知後事如何，請看下回分解。
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