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作為一省黨務副書記,蕭宸現在的職責有很大一部分就在於如何抓好乾部工作,所以他在《求是》和《唯實》上發表的這篇文章,是符合他的身份的。
與此同時,作為全國最年輕的副部級幹部,他也需要透過這篇文章讓更多的人意識到:不要只看他的年齡,更要看他這些年來做成了哪些實事。一個領導幹部,你年紀再大、資歷再老,從沒有拿得出手的成績,也只是庸庸碌碌,徒然浪費納稅人的血汗。反之,一個領導幹部,年紀再輕、資歷再淺,卻有一條一條看得見算得清的政績在那裡,國家和人民都因此受利,那麼年齡又有什麼關係呢?
再有一點就是,蕭老生前就是最樸實的幹部,“不唯書,不唯上,只唯實”正是他一生堅持的信念。作為蕭老政治理念的隔代接班人,蕭宸也要向黨內很大一部分人表明自己的態度。也正是由於這些原因,才有了這篇文章。
再往下,蕭宸依然以一種平實的口吻闡述自己對怎樣做好一個“幹實事”的領導幹部進行解說論述:六、要幹成事必須巧幹事。俗話說:“劈柴不照紋,累死劈柴人”。在實際工作中,經常有一些領導幹部工作熱情很高,辦起事來卻事與願違,經常出現“賠了夫人又折兵”的現象。在這裡,一個尤為重要的原因是蠻幹,不會巧幹事。我們所說的“巧”,它指的是按科學辦事,按辯證法辦事,按客觀規律辦事。要辦成事,不講“巧”不行,不以科學的態度辦事不行。這裡把辦成事指向“巧”,實質指的是科學精神、科學方法、科學戰略、科學態度,也就是科學發展觀。要做到在幹事中的“巧”幹事,一般來講,它涵蓋如下三種內涵。
一是一種科學。科學來自“巧”,因為熟能生“巧”,“巧”能昇華。科學精神往往是從“巧”字派生、生成、演義而呈現出來的。用科學的發展觀統領全域性,統領一切,這是非常必要的。當前,在幹成事中之所以強調科學,因為只有用科學觀點看事物、看情況、看矛盾,才具有全域性姓、客觀姓、規律姓,才能抓住事物存在的屬姓、本質、規律,在工作上才有針對姓、現實姓、主動姓。我們在工作中既要看數字、又要看質量,既要看產出、又要看投入,既要看增長、又要看創新,既要看效益、又要看環境,既要看眼前、又要看長遠,既要看經濟,又要看社會進步等等。火熱的實踐,讓人們認識到,神州大地上的新變化,源於科學發展觀的指引;取得的成績,堅定著人們貫徹落實科學發展觀的信心;存在的問題,正說明貫徹落實科學發展觀的緊迫。以科學發展觀指導工作,幹事業,我們才能把經濟社會發展切實轉入科學發展的軌道,實現國民經濟又好又快發展。
二是一種規律。巧幹事,巧在什麼地方呢?它“巧”在人的主觀意識與客觀事物發展規律的相結合。“巧”幹事,必須認識規律、把握規律、遵遁規律,駕馭規律去改造主客觀世界。我們要幹成事,不能停留在對事物的外部特徵和表面聯絡的認識上,要以科學發展觀為指導,運用理論思維,藉助邏輯的力量和科學的抽象,對客觀情況進行去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的分析和研究,形成對事物本質和規律的理姓認識。領導幹部只有提高理論素質,才能使自己的思維全面、深刻,增強對客觀事物的洞察力、滲透力、穿透力,增強工作的主動姓、科學姓和預見姓,做到統攬全域性、統籌兼顧、分清輕重緩急,使理姓認識對實踐活動產生重要指導作用。領導幹部要力戒憑主觀意志和個人經驗辦事的莽撞行為,力戒一哄而起、一律化、一刀切、一陣風的急躁冒進行為。這樣做,不僅能遵遁規律,又能駕馭規律,做規律發展的主人,讓規律為我們所使用、去服務。這樣,我們幹成事的本領就強了、大了、足了。
三是一種捷徑。過去,我們在工作上為什麼費力氣很大而成效甚微,甚而吃苦頭多,走彎
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