第007章 求是，唯實（下）

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路多，遭失敗也多。原因在於離開了工作上的“巧幹”。巧幹事不僅在“巧”字上，又在於透過對“巧”字的使用，使之走向少投入、多產出，成本低、效益高，時間少、週期短，速度快、質量高的軌道，呈現出又好又快發展經濟的良、優、美、佳的態勢和效果，使我們的工作少走彎路、險路、苦路，達到最簡捷、最直觀、最快速的捷徑之目的。

七、要幹成事必須幹大小事。對能夠幹成事的領導幹部來講，有一個顯著標志，就是既能幹大事，又能幹小事，大事小事一起抓、一起幹，並能幹成、幹好。在領導幹部中，有的能夠、善於、苦幹，幹成大事，認為大事知民度高，成績顯著，威望大，有利於個人一舉成名，所以就樂於幹大事。對於幹小事，感到微不足道，小事一樁，舉手之勞，誰都能幹，並能幹好。於是就不願意幹小事。小事、大事，都是利民之事，幹成、幹好都是政績，都必須幹好。再者，大事、小事相聯絡、相互作用。凡是小事幹不好的人，一般說就很難幹成大事。作為一個合格的領導幹部，對大事要幹出成效來，對小事也要幹出成效來。小事大事都能幹成，這裡反映著三種精神狀態。這就是：

一是一種義務。幹成大事重要，幹成小事也重要。[***]人是為人民服務的，對人民有利的事，不論大小都要幹成，這是作為人民公僕應盡的義務、職責。在今天，黨中央強調關注民生，就應該把幹成大小事作為利民大事來抓。領導幹部應具備加快科學發展，讓群眾有“民富”之實；健全保障體系，讓群眾有“民享”之感；關心政治訴求，讓群眾有“民樂”之境。古人云：悟徹形色埃塵，乃有真得；打破姓窠臼，方是真聞。人生的一切收穫和成功都是在於為民辦成事上。在辦成事盡義務中，要少一點爭奇鬥豔追慕浮華、虛榮的習氣，多一分潛意求真的淨心素態和對平民百姓的真情實感，真正埋下頭用心用意，老老實實，深沉練達，不多張揚地幹實事，盡義務，建設一個不含水分、人民得實惠並打心眼裡認可的和諧的全面小康社會。

二是一種責任。為什麼強調領導幹部既要幹成大事，又要幹成小事？因為幹成大事、小事，這是一種責任意識對我們的要求。人民的官，不論大小，都有造福一方的責任；人民的事，不論大小，做好了都是建功立業。為政之要，在於務實，重在落實。耐心是成功路上的指南，信心是永不放棄的召喚，熱心是成功者的胸懷，雄心是驅趕困難的利劍，責任心是邁向成功的必然。作為領導幹部，履行責任的標準越高，其人生價值就越高，講責任體現著生活的價值，映照著人生的意義。責盡心安，苦中孕樂，這是一種深刻而樸實人生人體驗。盡到自己應盡的責任，快樂便會在辛苦付出中不請自到，並使平凡的工作變得高尚和光榮。“不患無策，只怕無心”。一個人的學識、能力、才華，固然重要，但責任心更為重要。領導幹部要牢記權力是黨和人民給的，責任是為國家、為人民、為社會服務的；職務不是顯赫的官銜，而是責任的代名詞；職務越高，責任越重；責任與職務比，責任更重要。所以，要以高度的責任意識，把群眾中的大事、小事，幹成、幹好。

三是一種敬業。為什麼許多領導幹部能把工作中的大事、小事，都做得真、幹得好？回答只有兩個字，在於“敬業”。敬業，就是恪盡職守、肯幹實幹，勇於進取、拼博向上、知難而進、忘我奮鬥。領導幹部的敬業精神如何，直接關係到“事必作於實，業須成於敬”。有沒有腳踏實地的敬業精神，是考察領導幹部是否稱職的重要標準。倘若工作作風不實、標準不高、幹勁不大、責任心不強，別說解決問題，就是沒有問題也會鬧出問題來。無數事實一再說明，敬業是做好工作、成就事業的重要前提和保證。敬業與強烈的事業心、無私奉獻精神總是緊緊聯絡在一起的。一個人有了敬業精神，就能剔除私慾