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蕭宸笑起來:“你們也不覺得這個問題,責任是在政斧??”他輕輕嘆了口氣:“難怪城管要成為眾矢之的……那你說說,你是怎麼看待這個問題的,如果我要你解決,你又會打算怎麼解決呢?”

蕭宸說到正事,包間裡談笑的聲音就小了起來,大家都開始琢磨起來,鄭之鵬沉吟了一下,道:“社會上流傳著這樣一句話:‘公安管壞人、工商管富人、城管管窮人’,城市管理的執法物件極大多數是失業人員及進城務工農民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體,他們大多從事著最簡單的商品買賣活動,維繫著最基本的生活,其艱難處境易博得市民的同情和諒解;但是部分違章者自身存在的陋習,使其對城市管理不理解、不支援、甚至抗法。執法中稍有不慎,執法人員便會成為眾矢之的,引來路人圍觀、起鬨。令執法人員進退兩難。在具體執法中,城管的大案要案很少,多數案件處罰數額較少,難於向法院申請強制執行,使違章者抗法有了可乘之機。城管部門在行使職權過程中維護的是國家和人民的利益,而被執法者常維護其個人利益。兩者發生衝突時,有些當事人不是選擇合法的解決問題的途徑,而是不理智的選擇了暴力抗法。被執法者普遍法制觀念淡薄,法律意識低下。但是正因為城管執法的物件往往是社會的弱勢群體,其文化水平相對較低,法制觀念也相對淡薄。他們往往認識不到其違章行為的嚴重姓,以為自己沒有違法,更沒有構成犯罪,誰扣其東西就跟誰急。正是這種心理,使暴力抗法時有發生。所以,我認為,執法與行政相對‘人’來說都需要加強法制觀念。必須把依法行政的執法理念銘刻在心,必須‘以人為本’,把尊重人、維護人的根本利益、促進人的全面進步和經濟可持續發展,作為我們一切工作的出發點和落腳點。”

蕭宸笑了笑:“你前面的分析很對,但最後還是陷入大話套話裡去了。”

鄭之鵬臉色一紅,被蕭宸批評,他雖然不是頭一回,但他歷來自認為自己是實幹派的,被蕭宸說了一句“陷入到大話套話裡去了”,心裡就有些不服,只是對於蕭宸,他卻生不起什麼反駁的心思。

蕭宸看了看他的樣子,又看了看周圍的幾人,就知道他們幾乎都是這麼想的,便道:“城管所管的事務,其實原本都有部門、都有人管的。大家還記得陳佩斯、朱時茂的小品《烤羊肉串》吧,八十年代管小商小販、管佔道經營的是工商,並且管理、處罰一肩挑。這樣的情況,一直持續到九十年代初,但是最近兩三年,各地陸續有一些‘創新’:有的城市成立了市容委(局)、有的城市成立了城管會(局);有的城市是兩塊牌子一套人馬、有的城市是成立兩個局:管理與執法分離;少數城市是參照公務員管理、大多數城市是事業單位;有的城市把市政、環衛、園林‘一鍋煮’,有的城市甚至把‘市愛國衛生運動委員會辦公室’也納入到市容城管範疇,有的城市只合並一兩家;名稱也是五花八門:市容管理局、市容環衛局、城市管理行政執法局、市容管理委員會、市政斧城市管理辦公室等。

凡此種種,不一而足,但有一點是相同的,除直轄市外,任何城市到了省級層面,‘城管’就沒有‘孃家’了。有時,省一級的建設部門插插手,因大多數市容城管屬於建設系統;有時,一些省一級政斧的‘法制辦’管一管,因為‘城管’的‘準生證’是政務院法制辦‘頒發’的。建設系統一天也沒有管過佔道經營、沒有拆過違法建築,指責多於指導;‘法制辦’一般從法律層面管管,補補漏洞,改改條例之類的,並管不了具體事務,他要管的法律事務多著呢,城管只是極小的一塊。這城管就如同沒孃的孩子。

‘城管’有個工作常用語,叫‘移權’。不涉及的人士不懂,懂一點的人,有時也鬧不明白,但我想你們應該懂吧?”眾人就都點點頭,他們都是體制內的

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