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“不，網際網路要到九四年開始投資，現在的目標只是賺錢。”
蔣宵明很感興趣的問：“你把投資和賺錢分的很清啊？”
“那當然。”夏川含笑道：
“只想賺錢的話可以投機，哪怕這東西沒有價值，或者價值嚴重高估。比如一隻股票價值一元，它的價格是十元，按投資標準是不能買的。但投機可以跟進，只要能在二十元賣出去。”
蔣宵明有些失望：“那你這個公司的資本是多少？”
“計劃是一個億，現在已經落實的是四千萬。”
蔣宵明嚇一跳，他問：“你不可能都投入股票吧？”
“那當然，法律許可的範圍內什麼都做。”夏川嘿嘿一笑。
“我國的法律可不允許投機。”蔣宵明提醒。
夏川聳聳肩：“那我們叫投資好了。”
蔣宵明立刻換了個角度：“你認為什麼是企業家精神？”
“企業家精神最主要的核心，就是創新。比如迪斯尼，最偉大的不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼樂園，而是使觀眾快樂的超凡能力。”
蔣宵明點頭表示認同，又問：“你認為如何才能點燃我國的企業家精神？”
這話等於說，我們國家普遍缺乏企業家精神。
夏川大有遇到知音的感覺，慨嘆道：
“我一直做的就是這件事，但這件事不是我能主導的，還是需要國家從根本上解決：
第一，要改善營商環境，給民營企業家以平等地位。
制度歧視長時間得不到消弭，必定會傷害企業家精神。所以必須營造更加公平的市場環境，出臺更加寬鬆的政策，保持更加開放的心態，給民營企業以平等的市場地位。
第二，分清正府和市場的界限，市場的歸市場，市長的歸市長，給企業家精神生長空間。
比如，一些國有企業負責人往往是上級直接任命，沒有公平的選拔機制，真正熟悉市場的人才上不來。這就制約了企業的發展，何談企業家精神？
第三，構建清晰的政商關係，讓企業家走正道。
市場經濟應是法治經濟，要靠法治為市場經濟護航。可現實中，是人治，一些公權力深度介入經濟領域，導致政商關係扭曲，潛規則橫行。企業家沒心思創新，只專注於與官員關係的維護。
第四，保護企業家的財產權利，和企業的智慧財產權。
這是保障創新者利益、激發創新活力的關鍵。也是激發企業家精神，讓企業家投入創新的護身符。這方面的保護不力，會扼殺高科技企業的成長，更何談企業家精神？”
蔣宵明聽得悚然動容，他作為劍橋大學經濟學博士，自然是對經濟問題洞若觀火，可他卻沒有夏川這麼清晰深刻的見解！
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