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方柏點頭,理解岳父那摳門勁兒。

不僅是他,整個溫城的作坊老闆都是這個性。

“嗯,你理解就好,下一步,我們弄些獎勵措施啥的,比如質量、工裝和工藝改進方面的,慢慢地實施,要循序漸進,不要下猛藥。

下猛藥大家不習慣,很反感的,你做管理必須要注意這一點。

現在工廠規模小,適合實施這些,你盯得過來。

要是工廠規模大了,你再玩這些,你盯不了那麼多,很難玩得通。”

方柏徐徐道來,給岳父灌輸先進的管理理念。

第一步是灌輸5s,現在做得有點樣子,但想做得好,真正靈活運用起來,把生產效率和質量提升起來,沒兩三年不行。

什麼才算做得好?

工人能夠自覺地去做,適而可止,恰到好處,不影響生產,而不是管理人員每次都叮囑才做,搞搞形式而已。

第二步是灌輸薪酬管理體系,這是一個公司的核心之一。

基本薪酬、獎金、處罰、津貼、福利、等等,要平衡公司收支,可不是發得錢多就是好,對公司來說就是提升人工成本,那還想不想賺錢呢。

想把薪酬管理玩得好,非常難,哪怕是經驗豐富的也難,因為每家公司的情況都不一樣。

方柏懂一些,那是多年的管理經驗,但不能說融會貫通,連精通都談不上。

他現在也是在琢磨,在實踐中再次學習。

他倒是懂一點精髓,前世琢磨出來的,那就是發同樣的錢,如何滿足員工的預期值。

目前,方柏就跟岳父灌輸這些基本的管理理念,他要基本運用起來,要實踐很長時間,還要看他悟性了。

等公司規模大了,肯定還要招專業人士來管理,但作為高層,是應該要懂一些基本知識的。

一家公司想壯大,不是嘴巴說說而已。

秦東海現在是公司名義上的大股東,但處於弱勢,誰叫訂單是方柏搞來的,懂得還比他多,不得不佩服。

方柏這邊,當不知道秦東海是他岳父,該說就說,等到他和秦舒雨的關係曝光後,很多事就不好說了,除非結婚之後。

看著佳雨公司迅速壯大,特別是看到岳父的管理能力慢慢提升,他感到很高興。

(本章完)

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