第434章 被逼到死角的山本一郎

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傳球，問題是，什麼情況下，給哪個隊友傳球，用程式來表達就非常地複雜了。

除此之外，沐陽還運用到了他的新演算法，這也是這些員工看不懂的原因。

哦，原來這樣，董事長您是數學專家，這是運用了自己的演算法嗎?

笨蛋，剛才董事長不是說了嘛，加入了新演算法，除了董事長自己創造的，還能是誰。

是的，是的，聽入迷了。

這幾個演算法工程師，年齡最大的，也不到37歲，最小的，也有30歲了，都比沐陽年齡大，但在沐陽面前，就像一群小學生。

當然，從外面來看，沐陽才是小學生，這幾個演算法工程師，有兩個已經禿頭了，看上去年齡都有40歲了。

沐陽一邊操作，一邊跟這幾個員工大概解釋一下兩個演算法。

實驗室的其他員工都在忙碌其它事，他們可不想湊近去學習那天書般的東西，太頭疼了，也學不會。

數控機床的重要性，不用我多說，你們一定要重視起來，國產頂尖數控機床能不能雄起，就看你們了，我們國家被老外壓得太久了。沐陽認真說道。

數控機床品牌比較多，按照行業品牌排名有島國MAZAK山崎馬紮克、得國TRUMPF通快、DMGMORI、漂亮國MGA馬格、島國AMADA天田、島國OKUMA大陣限、島國MAKINO牧野、得國GROB格勞博等。

島國佔了4席，其次為得國。

像國內的沈YANG機床、大鏈機床、濟二機在國內是比較出名，但在國際上，只能排到十名開外。

像馬紮克，島國1919年就開始創立，百年時間技術積累，就比我國的機床多發展幾十年。

任何高階技術都需要漫長時間的研發和沉澱，從低到高逐步往上攀升，而不是一蹴而就。

當然，就算沐陽這個開掛者，能夠縮短了大量時間，但也是從基礎開始。

沈YANG機床成立時間是1933年，但那個環境複雜的年代，到1978年這期間，發展極緩慢，去年產值大概幾億元而已。

可以說，山崎馬紮克是數控機床的龍頭，一年營收大概在四十億美刀，力壓通快、馬格、天田等廠商，高居營收高居榜首，並且遙遙領先第二名。

全球數控機床產業市場規模有一千億美刀，在未來五年內，很容易突破到一千四百億美刀。

華國市場非常大，可以佔到25%-30%，僅次於島國。

但需要注意的是，我國機床行業大部分集中在中低端領域，在超高精度機床方面仍需要努力。

而從山崎馬紮克身上，我國相關企業可以學到很多，比如技術創新、注重工人地位、專注等等。

總之一句話，我國在超高精度機床領域要想追上島國、歐美等企業，還需要很長時間的努力。

哪怕是到了2022年，這一現狀改變不了多少，只能說是稍微好一些。

國際數控機床的大概形勢，沐陽跟這幾個演算法工程師大概提了一下。

有興趣的其他員工聽到董事長說這些話題，也湊近聽一聽。

島國人在數控機床這一塊，真是厲害。一名機械工程師說道。

沐陽點頭:是的，我們不得不佩服人家，也是我們需要學習對方的長處。

就比如山崎馬紮克，他們在發展過程中，並沒有固步自封，而是積極進行技術創新，緊跟時代前沿發展。

早在上世紀90年代後期就開始建設智慧化工廠，在機床上融合資訊科技、網際網路技術等。

你想想看，我們90年代的時候，經濟才復甦，就算是網際網路，也發展得比較慢。我們運用在日常生活上，人家已經想到運用到機床上了。