第173章 “拼夕夕”燒錢運營計劃！

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，隨著時間的推移，將來甚至還能因此大賺特賺。

也是，對於電器專賣商場來說，品牌與名氣是非常重要的。

透過倒貼錢來賺得名氣，其實是一種非常巧妙的手段。

這放到後世，也是一種非常常見的商業運營模式。

最典型的一個例子，就是電商資本燒錢貼補使用者這種傻缺模式。

什麼“拼刀刀”，什麼“共享單車”，什麼“美餓大戰”，其實都是一個商業模式。

先燒錢吸引流量打出自己的名氣，然後再把你套牢，進而圈錢。

當下，賀衛國採取的就是這個模式。

而且，在這種經營理念之下，他並不一定就會虧錢。

實際上，他完全可以保證兩者之間的平衡，繼而讓電器專賣商場保持微弱的利潤，從而運營下去。

這其中原因，其實也簡單。

雖然他需要貼補運費，但如果是農機修配廠生產的電器，這運費自然也就不需要。

而且，農機修配廠生產的電風扇，出廠價是四十五塊錢，櫃檯出售價則是六十塊錢。

也就是說，櫃檯賣出去一臺，就能賺到十五塊錢的利潤。

若是這十五塊錢利潤完全由他所得，他便可以讓電器專賣商場，達到虧損與利潤平衡，甚至是利潤稍稍超出虧損，從而使得電器專賣商場長時間經營下去。

只要熬過了這段時間，等個一兩年，就完全沒有問題了。

就算退一萬步講，電風扇所賺取的利潤沒法填上運費這個坑，使得專賣商場每天虧錢，那也沒有關係。

短時間內，他的幾十萬存款也完全能夠撐得住。

當然也許又有人會說了，如何真像你這麼幹，那些在商場裡賣某種電器的個體戶，他們豈不是一分錢都賺不到？

當然不可能。

實際上，賀衛國會給他們貼補一部分錢作為他們賺取的利潤。

而且，現在可是票據時代，買什麼都需要票，電器也一樣。

比如說買電視機，就需要拿這臺電視機的生產廠家的電視機票去購買對應品牌與型號的電視機。

也就是說，票和購買之物是需要一對一的。

還有就是平日裡的各種生活用品的採購證，或者叫購物證，就是一個小本本，這東西是十分重要的，弄丟了必須要補，否則就沒法購買對應的生活物資。

這其中尤其以如糧油、煤等生活必須物資最為突出，因為這都是有計劃的，不可以隨便購買，用完了計劃指標，就沒有了。

所以，綜上所述，在沅水縣，買得起電器的人並不多，而拿票購買的，就更少了。

因為除了農機修配廠生產的電風扇，有著充足的對應電風扇票外，其他的電器，縣商業局發放到各個單位的對應電器票，是很少很少的。

如此一來，電器專賣商場售出的電器，短時間內，數量不會太多。

至少今年，他無需擔心負擔不起。