第85章 培訓cb
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系統要完整學會,幾個月也不一定夠,所以他只是讓我大概瞭解了一下系統。
類似於常見的一些購物平臺,比如淘寶。
淘寶裡彙集了許多商家,可以在裡面買自己需要的東西。
正常的操作是沒什麼問題的。
張毅卿告訴我說,許薇有一點說的不對,店員文化水平不高,但實際上他們掌握這些東西綽綽有餘的。
畢竟只是一套簡單的購物、會員註冊的系統。
許薇真正頭疼的是這一次七夕購物的效率問題。
她在乎的是如何在這樣大型的活動中提升效率。
拿註冊會員來說,會員資訊怎麼填?店員要引導顧客,比如生日,身高,喜歡什麼顏色,什麼款式的衣服...
平常這樣做還好,七夕的時候,店員這樣一個個去問,會很耽誤時間。
許薇要提升起來的效率,也就在這裡面。
顧客要是喜歡什麼樣的服裝,根據購物記錄,大資料篩選之後就會知道了。
這些東西可以忽略。
生日資訊無非就是提醒顧客有生日折扣,吸引顧客的一種手段,大型活動的時候如果有新辦卡的客戶,可以直接忽略掉。
亦或者讓人拿個筆記本記下來,後期匯入到Excel中,後臺更改客戶生日資料就可以了。
這些才是培訓店員的時候要做的。
“那你為什麼開會的時候不說?”我很好奇。
“後來自己總結的,當時沒想到,也不一定就是對的,你可以當做聽個樂子。”他給了個解釋,我沒怎麼信。
他們的腦子和我的腦子不一樣,也許當時是想到了的,只是不能直接反駁許薇。
張毅卿接下來就教我怎麼作業系統,確實挺簡單的。
三天的時間,我基本上熟練了整個系統的流程。
接下來張毅卿就給我培訓業務的一些邏輯。
關於秋水和伊諾,還有洛音服飾。
雲品牌目前只有秋水和伊諾,可馬上要加入雲品牌的還有一個洛音服飾。
洛音服飾很大,在成都的服裝公司排名較高,去年線上的淨利潤據說就有三億。
最關鍵是洛音服飾只是別人隨便辦的一個公司,她的身後是一個數百億的房地產公司,她則是那位房地產公司董事長的女兒。
當然,這是小道訊息來的,不一定是真的。
張毅卿告訴我,服裝公司的運營模式大同小異。
設計衣服,工廠生產,然後出庫快遞發到廠裡,質檢,沒問題發到門店售賣。
這是一套基本的流程,延伸出來的還有很多,訂貨會,經銷商...
雲品牌,目前就是在這個基礎流程的最後一個流程,門店銷售上加了一個功能。
把這些已經成為庫存的衣服,放在了雲品牌上。
我的腦子裡忽然有了一個疑問,為什麼是最後一步呢?難道不能直接走到最前面嗎?
“既然如此,為什麼不在訂貨會的時候直播,讓所有參與雲品牌的公司直接下單訂貨呢?
如果雲品牌能這樣直接放到最開始,那不是更省時省力嗎?
甚至一些不好看的衣服都可以直接不用生產了。”
問完之後,張毅卿苦笑了一下。
這個決定是許薇做的,並且直接禁止這一行為,茜喏倒是有過我這樣的想法,後來被許薇勸住了。
如果這樣做的話,那小公司設計出來的衣服,能拿到多少訂單?
雲品牌真的出了這麼一個產品,能讓各大代理商直接參與到各個公司的訂貨會來。
假設有一百家公司參與,秋水的服裝設計的最
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