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“客觀的說，發展到如今局面，也是我當初沒有想過的。買遼足就是想投點閒錢，然後賺個好名聲，買圖賓根的目的就更狹隘了，就是給我自己一個踢球的地方。我爸當初就罵我說，想踢球還得自己買球隊！嗯，差不多就是這個意思。然後呢，漸漸的發展，我們也發現了兩家公司越來越多的作用，比如架起了中歐體育交流的橋樑，比如中國球員有實力立足海外，但文化、習慣差異大，圖賓根青年和CY體育的存在，相當於一個培訓班，塑造了中國球員的歐洲職業素養，把他們分別送到更能賺錢的地方去，然後，CY體育在其中免不了大賺特賺，這也是它的資產反超超越體育的原因之一。現在麼，超越體育加CY體育，不但是中國球員提升水平、收入、境界乃至成為國足的快車道，這道橋樑還擴充套件到文化、經濟領域，為中國、德國兩國政府高度重視。雷奧妮經理居然比我吃過的國宴還多，已經表明在後續的發展中，我們不斷拓展邊界，倡導合作是戰略是正確的。”
掌聲響了幾下，人們又紛紛思索。
王艾沉吟了片刻後再一次開口道：“看一步走一步到了今天，我們現在回頭看當然發現了這條道路的榮耀，也察覺到了其中的隱患和艱辛，對兩家公司的立意和作用也有了更高層面的認識。”
人們的表情嚴肅起來，就聽王艾說道：“兩家公司的目的和作用是不一樣的。超越體育是我們文體事業中體育事業的承載者，它的目的是抓住商業體育繁榮的歷史機遇，促成中國體育的職業化轉變，面對的是複雜的利益糾葛。CY體育的目的是嫁接中國本土龐大的人力資源中的天賦異稟的優秀人才與渴求人才的歐洲市場，它面對的是敏感的文化衝突。下面我要說點難聽的，對兩位經理五年來工作中的不足和問題進行點評。”
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