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見秘書已經去辦了,王艾瞅了一眼正在門外秘書間看書的劉亮和張光,見他們面無異色才放下心來。總經理的辦公室、裝修隔音都是一流的,還隔著一個房間,懲戒中途雷奧妮唱的太忘我,王艾還特意關了窗戶,開了空調。
房裡的事兒,總歸讓人知道是不好的,猜到歸猜到。
重新回到房間落座的兩人,才開始談工作。不同於王艾與時文君之間,因為專業知識體系的區別,所以有很大互補性。雷奧妮也是學哲學的,甚至比王艾學的更早,雷奧妮也是做體育行業起家的,甚至也比王艾早。所以這次談工作,王艾更多的是和她商量、研究的角色,而沒有指指點點。
王艾不能因為雷奧妮愛他就輕慢了她,在按照企業制度給予她比工資高得多的薪水同時,私下裡也必須對她的工作能力充分尊重。
從王斌、艾小青的角度來說,雷奧妮拒絕了同行的高薪邀請,是忠誠的表現,而忠誠,必須給予肯定,各方面的。
王家的企業制度早期,都是從實踐中一點點摸索出來的,其中最關鍵的人物是已經二次退休的、整天領著老太太跳廣場舞跳的老金書記,當時他跟王艾說過這麼一番話:“國企雖然有些問題,但問題的大部分不在於國企自己,而在於國企和政府的銜接。正因為政府拿走了盈利國企的利益去補貼虧損國企,才造成了國企自身的發展動力不足,我們必須辯證的看待這個問題。同時,我們國家發展這麼快,本身就說明了我們國家制度的優越性。既然中國社會制度必然要有中國特色,那麼中國企業制度,包括私企,也應該最終走出一條中國特色來。怎麼走呢?不會的,跟政府學。中央政府一次又一次的機構改革,不就是一種探索嗎?企業和政府雖然職能不同,但背後的思想是可以學的。在中國,政府裡有最多的聰明人,他們構建的這套制度和探索,一定比你自己想的強。”
老金書記的這個判斷得到了王家人的一致認可,於是,王家企業沒搞流行的股份制,那都是西方文化基礎上的現代企業制度文化,中國的現代企業制度可以學習一部分,不意味著全部照搬。王家崇尚的是老國企文化中的積極部分,從基層管理來說,默默的踐行鞍鋼憲法,從高層管理來說,執行的是民主集中制。
權力絕不分散,因為一旦股權分散,就會形成互相掣肘的內部利益集團。但重大決策一定會廣泛參考意見。這樣做的好處是既可以確保大多數意見站在全集團的立場上,構建了和而不同、求同存異、共同發展的企業文化基礎;同時又兼顧了意見的廣泛性和執行的效率性。
這套制度使得以北方造紙為核心的家族企業發展至今,仍然沒有出現國企、私企到一定程度都會出現的大企業病,仍然生氣勃勃,這更堅持了王家人的看法。
雖然這年頭股權分散才是主流經濟學界的流行思想,但王艾對他們的觀點乃至他們這些人都是嗤之以鼻的,不過是一些翻譯外國文獻的二道販子!哪有什麼真才實學?最開始王家人,尤其是王斌還樂意和那幫人接觸接觸,畢竟還有一些人大教授什麼的,可後來總捱罵也就不耐煩了,索性也就不搭理那幫人了。
面對著西方現代企業制度高薪水的競爭,這套體系針鋒相對的提出了高福利以及類似老國企和日本企業的“終身僱傭制”來與之對抗。
比如雷奧妮,年薪也不過50萬上下,說出去確實少的很。比她層級低了不知多少的俱樂部主教練都比她賺的多。但同時,她有四個保衛、一個秘書、一個司機,房子、車、衣服、首飾、化妝品,所有個人消費品都由集團配發,這份待遇又是其他人羨慕的。
簡單說,成為三級幹部,也即遼足那種集團公司子公司老總後,衣食住行都不用花錢了,都不用費心了,提前進入個人和家庭共產主義了,薪水就是支付一些個性
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