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“環宇自營？”
雖然只是簡單的四個字，但馬雲下意識感覺不好。
這幾個字恐怕不是那麼簡單。
如果按字面意思，看起來好像是環宇自己在賣商品。
但深層次似乎又不是。
“照喜，立即將所有人叫過來，研究一下這個環宇自營。”
此時雖然還沒開始正式促銷，但環宇自營這四個字卻讓馬雲感覺到濃濃的危機感。
這會不會是一種新模式？
就像當時環宇科技搞的線上下單，線下提貨一樣。
雖然線上下單，線下提貨模式已經並不是那麼重要了，但在開始的時候，確實給無數消費者增加了網上下單的信心。而信心一但養成，要不要這個模式也不重要了。
不過馬雲卻覺得，這個環宇自營似乎並不僅僅只是普通的模式那麼簡單。
馬雲之前也做過b2c。
雖然大部分b2c是請商家過來開店。
但有時候，馬雲他們也會自己存一些貨拿來賣。
不過那個時候他們沒有自營這種概念。
現在來看，這個自營與當時他們自己拿貨來賣似乎一樣。
可如果僅僅只是這樣，那價格又是怎麼回事？
哪怕就算是自營，他們的價格也不可能這麼便宜。
既然是自營，那同樣需要進貨，而且進貨的成本未必就比別人低。
這種自營只不過是他們當時的附加業務罷了，不是主業，但拿來賺點錢還是可以的。
可現在……
當看到這一系列產品竟然大幅度降價1000塊左右，最低的降價也有700塊，馬雲整個人都不好了。
這樣的價格，誰還頂得住呀？
“馬總，他們的這個自營好像與我們以前搞的自營不太一樣。”
“我也感覺，他們怎麼可能定這麼低的價格？”
“有可能他們採取了大幅度的補貼。”
“不可能，這樣貼，他們會虧死。”
其實之前他們做b2c的時候，確實開啟了補貼。
只是那個時候沒辦法。
電子商務本來就是一個新概念，大家暫時沒有想法到網上下單，只能透過補貼的方式。
但這種方式不但不賺錢，反而還虧錢。
做生意的沒有哪個是傻瓜。
之所以開始大家願意虧錢，只是讓大家都來嘗試一下網上購物。
現在不少人都嘗試了，基本上大部分的b2c平臺都不怎麼補貼了。
再說，就算是補貼，最多補個50-100塊的，哪裡有這種1000塊錢的差價。
而且現在網上購物不比之前開荒時期，網上下單量每天都在不斷的增長。
環宇科技雖然賺錢，但這樣的貼法，分分鐘讓他倒閉。
“馬總，好像他們的這一些產品與實體店的產品不太一樣。”
這時，蔡從信指著一臺促銷出來的空調說道。
“這個型號的空調我沒見過。”
“我也感覺有些陌生。”
這一發現，眾人卻在此基礎上，一下子發現了其他產品也是這樣。
“蔡哥，是這樣的，我查了一下，這幾臺冰箱型號與實體店的也不一樣。”
“還有這一些彩電。”
“這會不會是廠家的庫存量？”
“應該不是，庫存不可能有這麼多。再說，就算是庫存，也不可能存在型號不一樣。不只是型號，你看，他們這一些品牌與實體店也不同。”
“那這一些型號是怎麼來的？”
帶著疑問，很快，他們發現了真正的答
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