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案。
這裡的環宇自營，並不僅僅只是簡單的自己賣東西。
更為深層次的自營，而是廠家單獨為環宇商城合作，為他們單獨設計生產產品。
或者不是單獨設計，其實效能引數一樣，但換了一個型號，換了一個小類商標。
同樣是格力，實體店賣冷靜王，那好，網上就叫心悅。
雖然叫心悅，但牌子還是格力了，而且效能引數與冷靜王一模一樣。
也就是說，這一些產品將不會拿到現實當中賣，他只放在網上賣。
他也不單單只是網上賣，他有且只有環宇科技單獨自營。
就算是他們淘寶想賣。
不好意思，廠家不給你供貨。
“馬總，我們……”
當明白這一點，阿里一眾合夥人臉露難色。
他們個個都是行業裡面的精英。
雖然從整體大勢上，他們完全不如環宇科技。
但如果新的模式出來之後，他們一眼便能發現其中的厲害。
環宇自營，可謂是給原來沒有太多生機的b2c帶來了全新的希望。
試想一下。
廠家給環宇商城單獨設計產品，也就是說，他們不再需要實體經銷商。
他們只要將產品賣給環宇科技就可以。
而環宇科技只要將產品擺到網上，他根本不需要租店面。
一下子，從經銷商到房租……這裡面節省的可不是一點兩點。
這也就能理解，為什麼這一些大家電能省下1000塊錢的原因。
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當然。
為什麼他們要搞其他型號呢？
因為這要與實體店錯開銷售。
要不然，如果網上與實體店賣的產品都一樣，實體經銷商也會給廠家施加壓力。
現在好了，大家賣的產品都不一樣。
你賣你的，我賣我的。
至於誰賣得好，那就看誰的本事了。
這可以說完全的避開了與實體店的直接較量。
但事實上，雖然避開了，但b2c搶的同樣是實體店的市場。
但就算是如此，實體家電超市卻沒有任何辦法。
“怎麼，這就被別人打擊到了？”
“不錯，這個環宇自營的模式確實新鮮，但我們阿里可不怕。”
“再說，現在環宇商城的銷售資料還沒有出來呢，大家認不認賬還未可知。最為重要的是，這個自營還有一個重要的缺陷。”
“馬總，什麼缺陷？”
“既然環宇自營的產品這麼便宜，消費者會想，為什麼他們還要去購買其他商家的產品？”
馬雲說是說道。
要知道。
在環宇商城開店的可不僅僅只有環宇自營，他還有一系列的商家。
環宇自營哪怕再牛逼，他們也不可能一網打盡所有的產品。
那麼，如果環宇自營將消費者給搶過去了，其他商家要不要活？
他們這一些做電子商務的，做的是平臺，而不是自己參與和企業的較量。
“馬總，您說的對。”
“環宇自營看起來很有吸引人，但他們賣得越多，其他商家死得越快。”
眾人在馬雲的分析下開始理智起來。
“嗯，就是這樣，你們先聊，我去外面抽根菸。”
說完，馬雲拿起一包煙走了出去。
他得冷靜一下。
是的。
剛才他跟一眾羅漢說的話，那完全是瞎扯。
什麼缺陷。
的
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