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際速度,需要投入的資金也是特別的大。

強芯想要追趕上國際腳步,除了投資大量的資金去研發,也同時需要生產設計的晶片得到市場的認可。

市場就那麼點,如果你的晶片沒有任何優勢,那麼就只能永遠在別人的屁股後面吃灰。

就像華晶一樣,技術跟不上,只能接受被淘汰的命運。

而楚青大力推廣vivo,就是因為vivo上面搭載的晶片基本全是強芯自己生產的。

比如基於ARm7的處理器和基帶一體化晶片。

晶片設計生產出來了,得需要得到廠商的認同和使用才可以。

全靠步步高一家去推,這是不現實的,得需要更多的廠商加入進來才行。

所以楚青才會不惜代價的去推vivo。

一邊是給其他人做示範,另一步也是儘快搶佔市場。

對楚青而言,手機只能算強芯的附屬產品。

晶片才是他的主推業務。

這就好像華為一樣,在消費者的眼中,華為是一家手機公司。

可實際上,華為的真正業務是,資訊與通訊基礎設施和智慧終端提供商。

“晶片和其他行業不一樣,屬於看不見,卻能真實改變格局的存在。想要更多人看見並瞭解,就必須要把它的功能給放大。”

說著楚青指著浴缸對面的電視道。

“就像索尼的pS1一樣。”

此刻電視上正播放著《鐵拳2》的遊戲廣告。

“它雖是平臺,可如果只給平臺打廣告,絲毫不會有效果。但是給平臺上的遊戲打廣告效果就完全不一樣了。”

今年三月份,《鐵拳2》登陸了pS1家用主機平臺。

為了和xbox的《王者》打擂臺,索尼更是高價拿下了鐵拳的平臺獨佔份額。

《鐵拳2》是一款和《王者》一樣的格鬥制遊戲。

從去年《王者》面世以來,全球已經賣出了500萬份。

連帶著xbox遊戲機也售出了400多萬臺。

這個資料比起索尼的pS1的銷量雖然還相差很遠,可也超過了去年任天堂的SFc的銷量。成了家用遊戲主機中當之無愧的老二。

當然,不光如此,從去年下半年開始,xbox又陸續推出了30多款自制遊戲,和300多款入駐遊戲。

現在可以說,在優質遊戲上,已經並不比先一步的索尼pS1差多少。

這也是為什麼,索尼在拿下《鐵拳2》之後,會不惜代價的去進行全球推廣。

說到底,還是索尼已經感受到了危機。

幾十年來,索尼帶給外界的印象,一直是領先世界的存在。

不管是60年代,索尼推出世界第一臺電晶體電視機,和第一臺電晶體的小型錄音機。

還是70年代隨身聽的首次亮相,再到80-90年代一系列數字化視聽產品的不斷問世和創新。

在外界的眼中,索尼一直是那個領先世界的索尼。

可從去年的dVd標準開始,好像一切都變了。

領先了隨身聽十幾年的索尼,擁有cd專利的索尼,突然就在dVd標準上,被一家華夏企業給超越了。

現如今,更是在他們的最新產品pS遊戲機上形成了追趕趨勢。

已經被打敗過一次的索尼,絕對不願意再次嘗試失敗的苦果。

他們必須要證明,索尼還是那個索尼。他們絕對不會屈服,也不會再次失敗。

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