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陳出新,才能保持這個勢頭的。
原來的p1和p2學習機,如今售價也已經沒有多少利潤空間了。
就拿原來售價458的p2學習機來說,如今售價只有299。
除去所有環節,賣一臺也只剩下60塊錢的利潤。
然而這還不是最大的問題。
隨著國內市場逐漸回暖,通貨開始穩定。
p2的銷量已經開始逐年下滑。
按照統計部門的預計,最多到明年p2就會逐漸沒有再銷售的必要。
最終等待它的命運,是進入步步高的產品博物館。
“另外隨身聽專案,也會停止研發投入,往後只執行機海戰術,在主技術不變的情況下,用換外形的方式,推出更多新款。”
步步高的隨身聽,在經歷了索尼零配件斷供事件後,步步高就加大了自主研發的投入。
這三年,前後也推出了二十多款不同等級的隨身聽。
就目前步步高的隨身聽,比起索尼和愛華,確實還有不足,可在國產品牌當中,卻是當之無愧的老大。
售價更是十分親民。
在同等質量中,步步高的價格比索尼和愛華低了200-300塊錢。
“隨身聽研發小組全部轉去做耳機吧。”
沒等杜江明彙報隨身聽研發小組的安排,楚青看了一下手中的報表,開口說了一句。
隨身聽和學習機一樣,都是註定會被時代拋棄的產物。
步步高一開始選擇這兩樣,主要還是因為它們的技術門檻夠低。
對於那個時候的步步高,選擇這兩種產品入局,無疑是最簡單最穩妥的。
從現在逐漸多起來的國產市場也能看的出來。
不管是學習機還是隨身聽,現在國內出現了大大小小几十個不同品牌。
單獨只學習機上,不少產品的質量並不比步步高的差。
只是礙於渠道問題,和品牌效應的關係,才沒有對步步高的產品有多大影響。
可這也側面說明,這種沒有門檻的行業,往後利潤只會越來越少。
以如今的步步高,與其繼續投入去競爭,還不如在合適的時候把業務砍掉,把資金投入到更有用的方向。
比起隨身聽,耳機反倒在未來會有更大的作為。
“耳機?那個沒必要投入太多吧?”
對於楚青砍掉隨身聽的研發,卻轉手去做耳機,不管是杜江明,還是研發部的其他人都多少有些不解。
“是的耳機!”
在耳機耳塞上投入很大的精力和財力,在這個年代的國人看來,實屬不能理解。
畢竟耳機只是一個聲音的傳輸工具而已。
就目前的耳機技術,已經完全夠用了,沒必要再投入更多的精力和財力去進行研究。
如今的全球耳機市場,基本是松下、愛華與索尼的天下,國內的耳機廠商,也只是做著貼牌生產而已。
投入資金去研發的就更沒幾個了。
耳機由消耗品轉向為消費品,這還要歸功於mp3的興起。
一開始大家對mp3的要求是能出聲音即可。音質等都沒有太大的要求。
可隨著網路技術的逐漸發展,mp3的音質越來越好,mp3的裝置也逐漸變得更精細。
隨之而來的就是,對耳機這些配套裝置的要求也越來越高。
一直到了智慧手機時代,耳機更是成了標配。
一副好的耳機,更是動輒上千上萬。
甚至可以遠遠超出手機本身的價格。
比起隨身聽,如今還十分不起眼的耳機,卻是一種可以做很多年的產品。
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