第二百一十九章 企校聯合

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這也是為什麼，楚青就算決定砍掉隨身聽的後續研發，也要組建耳機的生產研發。

尤其1995年初，愛立信提出了藍芽的概念。這個時候步步高入局耳機行業就正是時候。

甚至還能參與到藍芽技術的制定當中去。

如果說前面四年，步步高還只是一家產品製造商，那麼從dvd的標準中勝出後，楚青就決定讓步步高，開始逐漸往更高階的技術制定方向轉型了。

拋棄一些低端的產品，做更長遠的產品規劃，才是步步高能走得更遠的關鍵。

會議從早上一直開到了晚上。

除了明確一些產品研發的方向。楚青也對研發部進行了進一步整合和職務細分。

如今的研發部，已經非常龐大了，不算那些被調去研究所的人。

現在的產品研發部，就有一千多人，其中電子電器專業的人員，超過了600人，數學、物理等高等計算專業的也有兩百多人。

更有這些年從其他公司，實驗室挖來的工程師一百多人。

另有這些年楚青花重金，從國外忽悠來的研發人員60多人。

如此一個龐大的研發團隊，同時在進行幾十個研發專案。

從產品、技術到應用。涉及到了許多方面。

光電池部門，就有兩百多人。

如今以杜江明的技術，已經無法勝任許多產品的研發了。

他現也基本不親自進入研發專案中，更多擔任的是管理工作。

為了更好的管理，楚青這次將研發部分成了三個部門。

戰略規劃中心、產品研究部、調研測試部。

戰略中心進行主要任務就是確定方向做什麼。

至於後面兩個部門，就是為了讓這套自主研發變得更高效成熟，保證研發出的產品不會脫離實際。

任何產品從研發到進入市場，都有一個很漫長的過程，並且就算研發出來，也不一定就能得到市場的認可。

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許多科技公司，每年投入研發的資金佔比都在百分之二十左右。

可最終能真正面世的卻少之又少，就算能面世，也會面臨著沒法取得市場認可的窘迫。

就好比諾基亞，早在1996年就開始對智慧機進行了研發。

塞班系統，也是很早就投入了商用。

然而還是被蘋果開創的觸屏時代，掃進了歷史的垃圾堆。

這能說明是諾基亞在研發投入上少了嗎？

不！只能說明諾基亞的研發方向錯了。

當方向錯了，在如何努力，也是在白費力氣。

這幾年步步高之所以能發展得如此快，研發的產品能如此精準。

全靠楚青的超前思維在支撐。

可隨著時間進入90年代中期，眼看著新世紀就在眼前了，不少技術也在逐漸成熟，楚青能把控的方向會越來越少。

所以做這樣一次整合，在楚青的能力之外，讓他們主動去發現新的方向就非常有必要了。

“今年開始，國家會逐漸取消大學就業包分配。我們的人才招聘計劃，得更激進一些了。”

開完會時間已經很晚，楚青和杜江明沒有去食堂吃飯。

而是就在他的辦公室，讓送了兩個小菜過來。

一個熗炒油麥菜，一個青椒肉絲，外加一個西紅柿蛋湯。

兩人都不是非常講究的人，簡簡單單反倒吃得很輕鬆。

“確實，誰也沒想到，有一天大學生也會沒了金飯