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議,不明白為什麼這麼一件簡單的事情,他們要花那麼長時間。
這是智商的差距嗎?
差不多的高考成績,同樣的學校畢業,在智商上應該不會有明顯的差距,但就是有很多人面對簡單的工作問題時束手無策。
明明只要換一下思路就能解決,為什麼他們就不懂呢?
明明是很常識的東西,難道他們連這點常識都沒有嗎?
洛修重生前的職業起點非常低,但在隨後的那些年裡,年薪幾乎每年翻一倍。
他很清楚自己並不是所有人中最聰明的。
他很多時候反應甚至比別人慢一拍,記憶力也不好。
他也不是最勤奮的,甚至可以稱得上懶惰。
所以他一直很不理解,為什麼自己在工作上的表現會比別人好那麼多。
以前他雖然不理解,但也不試圖去找到答案,同事表現差正好襯托自己的好。
現在當了老闆,心態也變得不一樣了,他希望員工都能變得更優秀。
如果能發掘一批比老闆還要優秀的員工,那自己就可以安心退居二線,拿著股權享福了。
以往洛修對於別人的低能力習以為常,反正大多數人就是這樣,沒必要對他們有過高要求。
現在作為老闆,為了讓自己的公司有更強的競爭力,他不得不對員工有更高的要求,不允許他們是平庸的人。
於是洛修帶著這些問題,到隔壁中大請教社會學的教授。
教授聽了他的問題,低頭想了一會,反問他:
“如果你在賭場,看到有個賭桌連續開出十次單,那麼下一把你會買單還是買雙?”
洛修沒有多想,便直接回答:“我不會買,因為我不知道下一把開出的是什麼。”
“你的回答讓我很意外,因為大多數人看到連續開出十次單,都會下意識覺得下一把開出雙的機率更大,而實際上下一把開出什麼,與前面十次沒有任何關聯,單雙的機率都是百分之五十。”
“這不是最簡單的機率學嗎?”
“這是認知的偏差,可能也是你和普通員工最大的不一樣。”
教授繼續說:“大多數人不是不夠聰明,也不是知識量不夠,只是認知存在偏差,導致他們的思維往錯誤的方向越走越遠。”
“這種認知的偏差是如何造成的呢?”
“每個人都存在認知的偏差,在人類進化的過程中,為了快速趨避危險,為了生存需要,人的大腦形成了一定的條件反射,用最簡單的路徑,為自己的選擇作快速的判定。
這種快速形成的判定不一定是正確的,而有些人能夠避免錯誤的判定,例如洛修同學你剛剛的選擇。”
“老師,你能不能再舉個簡單的例子說明一下?”洛修很誠心地問。
“洛修同學你現在是個商人,我就舉一個商品銷售上的例子吧!例如淘寶上有兩個電飯煲,一個99元,另一個199元,哪一個質量更好?”
“這個不好說,要看它們的功能、容量、品牌……銷售價格高不代表生產成本高,有些品牌把更多的成本投入到營銷上,生產成本高也不代表質量就一定好,還要看他們公司的技術積累……”
“夠了。”教授打斷洛修的話,“你說了那麼多,還是不知道哪個質量更好對吧?對於大多數人來說,他們憑著過去經驗累積,就能夠一秒鐘告訴我,199元的電飯煲質量更好。
這種判斷一定對嗎?當然不一定,但從目前生活中大機率199元的質量比99的好,這種大腦的快速決策,讓他們不需要進行復雜的推理就能做出判斷,幫他們節省了時間。”
“大腦的這種進化真的好嗎?”
“大部分時候
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