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，拉著意猶未盡的關詩雨離開商場。
回去的路上，關詩雨認真分析說：“我們現在最大的問題還是產品太不顯眼，能不能在商場擺一個大屏的mp4，迴圈播放我姐在電視劇當中使用榨汁機的場景？”
洛修點了點頭：“這確實是一個辦法，但問題是商場允不允許我們擺放，要怎麼管理這些mp4，被偷了怎麼辦，電源問題怎麼解決？”
“可以先做一些簡單的事情，例如促銷用的爆炸貼，吸引人眼球的廣告標語……”
“這些肯定都是要做的，但還是不夠。”
“其實我發現一個最嚴重的問題，我們產品整體的風格定位就不太符合擺在商場。”
“為什麼這麼說？”洛修問。
“別人的包裝都是花花綠綠、大紅大紫，而我們就是純白色，和他們放在一起，太不起眼了。”
關詩雨的話讓洛修內心一震，瞬間明白了最大的癥結所在。
他在做第一款電飯煲的時候，風格定位走的就是極簡的蘋果風。
未來小米的家居用品基本也是這種風格，更符合年輕人的需求。
在網路上，在自己的店鋪裡面，整體一套的設計，給人的感覺是很檔次，很有藝術感的。
除了電器，品如的服裝、家居、包包……全部都是這種性冷淡風。
洛修在一開始沒有想過要走線下，電商才是自己的強項，他所有考慮都是為電商服務。
現在他在電商已經無敵了，開始想要拓展到線下的時候，才發現出了問題。
想要解決這個問題，最簡單的方法是改變品牌風格，迎合商場的需求。
但這個代價太大了，品如的風格在網路消費者心中已經形成了記憶，現在捨棄這種風格，無疑是舍大取小，丟了西瓜撿芝麻。
還有一種辦法是將線上與線下的產品作區分，這也是很多線下品牌衝擊電商時，所採用的辦法。
他們為了區分兩個市場，特意出兩個系列的產品。
可是這個方法適合傳統大牌衝擊電商，未必適合品如這種新興品牌逆攻線下。
而且洛修內心堅信自己要做顏值高的產品，要有自己的逼格，不能為了短期的銷量迎合大眾。
要考慮到年輕人，要考慮到未來的市場。
有沒有不改變自身品牌風格，又可以線上下開啟一片天地的辦法呢？
洛修在腦海中不停地閃過未來各種新興品牌的經營模式，希望可以從中找到一個正確答案。
突然一個品牌從他腦海中一閃而過。
他知道要怎麼做了。
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