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、營銷、發貨、售後……各個環節都必須開足馬力，不讓自己成為木桶的短板。
這些天，洛修每天起床後要做的第一件事便是開啟電腦檢視銷售資料，看是不是保持一個穩定增長的趨勢。
即使自己面對的是一群十年前的對手，即使自己有九成九的把握不會出問題，但那種焦慮和擔憂仍然揮之不去。
最終反映出來的效果也是顯著的，一個接一個的爆款衝了起來，領先於同行。
無數做女裝的商家，發現品如的銷售資料正如驚人的速度上升。
這個年代連資料魔方都沒有，無法檢視行業及對手資料，他們自然看不懂品如的業績快速增長的原因是什麼。
很多商家認為品如肯定在大量刷單。
大多數人不願意承認別人比他優秀，面對同行取得的成績，他們會簡單粗暴地歸納為作弊。
於是不少同行向阿里小二舉報，要求小二對品如的刷單行為進行處理。
這樣的舉報自然是不可能成功的。
實際上品如自年初開始，就一直成為淘寶商城官方小二重點關注物件。
淘寶之所以在08年單獨成立淘寶商城，是因為當初假貨盛行，而京東一直打正品旗號。為了壓制京東，阿里推出了淘寶商城。
往後他們為了幹掉團購商城出了聚划算，為了幹掉1號店推出了天貓超市，為了幹掉拼多多推出淘寶特價版。
現在他們急需樹立一個模範商城店，為商家樹立信心。
品如是他們年初就開始關注的商家，自然知道有沒有大量刷單。
春季款的成功可能具有偶然性，小二還沒有給到過多的支援。現在夏季款再創高峰，說明這個品牌真的有實力。
於是淘寶內部小二立即聯絡品如的運營。
品如店長看到小二發過來的訊息，興奮地跑過：“老大，小二聯絡我們了，他想要我們接下來的銷售計劃。”
“這有什麼大驚小怪的，發給他就是了。”洛修波瀾不驚地回答。
這種級別的小二，洛修希望他們可以自己對接。
過了一會，店長再一次興奮地跑過來：“他說可以給我們額外的流量扶持，讓我們必須按計劃完成1500萬的銷售目標。”
有了額外的推廣扶持，意味著推廣的投入可以降低，不用花這麼多錢。
聽到這個訊息，洛修總算笑了出來，“你去告訴小二，就說我們有個夏季服裝營銷方案，不知道小二有沒有興趣邀請更多的優秀服裝商家參與。”
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