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????品如要做女鞋的訊息很快在電商圈傳開了。
那些做女鞋的商家人心惶惶，好像世界末日要到來一般。
現在做電商的，沒有人不知道品如，特別是他那侵掠如火的營銷手段，把同行打得落花流水。
沒人想跟那種動不動就免費送出一萬臺電飯煲，一天賣出三千萬的怪物做同一個類目。
特別是現在女鞋銷售前十的商家，他們本來就在相互拼低價，只賺一點辛苦錢，現在再來一頭巨鱷，那豈不是連辛苦錢都沒得賺了？
“女鞋現在利潤那麼低，他跑來做女鞋幹什麼？”有商家在女鞋群裡吐苦水。
“我就不信他品如能一家吃完女鞋所有生意，大不了我再降價，拉著他一起死。”
“我們大家團結一點，一起降價，把他搞死後，再恢復原來的價格。”
“沒錯，不把他搞死，大家都沒錢賺。”
“就這麼說好了，如果他推涼鞋，我們所有跟他款式差不多的涼鞋，價格比他便宜30%；如果他推高跟鞋，我們高跟鞋集體降價。”
……
女鞋品類銷量前十的商家，一起商量對付一個連產品都還沒有上市的新品牌，可以說聞所未聞。
這隻能說品如前之前的表現帶給他們的壓力太大了，害怕把這條餓狼養肥之後，自己連草都沒得吃。
品如也不負期待，如期上架了第一批的鞋子。
當他們看到品如的售價後，發現之前制定的策略完全白費心機。
別說比品如便宜30%了，人家的定價直接是你的兩三倍。
你降不降價，對人家來說都沒區別。
因為大家根本不是在一個維度上競爭。
這就好像一群小學生跟nba球星打籃球，賽前小學生商議戰術說我們包夾他，讓他得不了分。
結果人家直接從你頭頂跨過去扣籃。
人家想扣籃得分還是跳投得分，與你的防守無關。
雖然事先制定的策略失敗了，但這些商家還是很開心。
“品如如果一直賣這個價格，我們完全不需要擔心他。”
“他根本就不懂女鞋，就盲目地進場，說到底還是之前的成功給了他們太多信心。”
“聽說他們老闆還是個在校的大學生，換我賺到那麼多錢，我也飄，更別說一個年輕人了。”
“在網上賣女鞋和實體店不一樣啊，定價高了根本沒人買。”
“大家先別那麼樂觀，萬一他看到高價賣不出去，然後降到跟我們差不多的價格呢？”
“我下單了他們家的產品，剛剛到貨，質量非常好，成本肯定比我們高很多，再怎麼降也降不到我們這個價位。”
大家聽到這麼說，終於徹底放心了，抱著看戲的心態，看品如怎麼在這個類目摔一個跟斗。
第一週過去了。
他們看到品如上架的這幾個款都有不錯的銷量，但他們並沒有放在心上。
誰上新不會刷單呢？他們認為這些銷量肯定是刷出來的。
到了第二週，銷量進一步增加，不少款已經有了一兩百的銷量，而且又上新了一批鞋子。
“他們還挺能刷的嘛！”
群裡的人依然不覺得這些是真實銷量。
第三週，品如的銷量眼看就要追上來，他們心裡終於有點慌了。
就算是刷的，那也太猛了，難道真的有那麼多人買？
第四周，品如的銷量要超過他們的時候，他們感覺到的不是慌，而是恐懼。
面對未知事物的恐懼。
他們根本就不懂，為什麼品如賣那麼貴，也還能賣出去？
……
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