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些猜想也得到了驗證。

日活株式會社,簡稱日活,由1912年創立的日本活動寫.真株式會社改組而來,是現在的日本五大電影公司之一。與其他大型電影公司不同的地方是,日活還有經營成人.電影的業務。系以明治時代最大的電影商吉澤商店、百代公司、福寶堂和京都的橫田商會4企業聯合組成。

日活早在五六十年代以拍攝年代劇出名,只不過因為七十年代公司的經濟陷入到了困境。而年代劇等主流電影的拍攝又需要不菲的成本,為了保住公司,最終日活在本來的業務之中又加入了軟色彩的電影,成就了它的粉紅系列經典影片。

二戰後的日本民間風氣開放,粉紅系列的軟色彩電影在日本市場不小。但是畢竟只是電影藝術之中的一個分支,永遠不可能翻身成了主流。而且,粉紅電影的受眾人群比較固定,一般都只有成年男性。相比之,在日本成年男性雖然也是觀影主流,但卻在更為龐大的青少年跟家庭婦女人群中留下不好的印象。

老實說,時值90年代初,日活公司雖然仍是日本五大電影公司之一,但是無論人氣還是口碑,在日本五大電影公司之中都是屬於墊底的那種。

而徐帆跟曙光公司之所以願意跟他們合作,主要還是徐帆自己的意志,因為重生而來的他知道,自己如果要想插手日本影線跟電影製作,只有在92年跟93年各有一次機會,而今年留給他插手日元院線的機會便是日活!

1992年10月,被稱之為‘日本電影沙皇’的日活株式會社社長堀久作病危。這位自六十年代初便開始執掌日活株式會社社長大權的老人在領導日活三十多年後,於這一年中健康出現了紅色警報,而隨著他的身體越來越差,數十年來已經習慣了他的獨、裁式統治的日活株式會社內部開始不穩了起來。

這家電影公司當年是由明治時代最大的電影商吉澤商店、百代公司、福寶堂和京都的橫田商會4企業聯合組成。內部最初有橫田家族、毛利家族、內田家族、野上家族跟藤原家族五大股東控股公司絕大多數的股份。隨著時間的演變,到了90年代初,毛利家族跟野上家族先後退出了股東行列,新增了大阪豪門真田家族。

如今,橫田家族、內田家族、藤原家族、真田家族四大股東聯手把持了日活73%的股份,堀久作是橫田家族前任主事人、同時也是日活創始人之一的橫田永之助的大女婿,橫田家族掌握日活27%的股份,一直都是日活最大股東。橫田永之助去世後,他的兒子橫田信也不過紈絝子弟一個,根本不善與電影打交道,結果便給女婿堀久作爭去了橫田家在日活內的話語權。

但是隨著堀久作的病危,橫田家族三十多年來領導日活的格局隱隱出現了不穩。最明顯的莫過於內田家族跟藤原家族都開始秘密聯絡公司其他小股東,收購他們手上的公司股權,妄圖爭奪日活的領導權。

徐帆前一世曾經看過一些有關美國米高梅電影公司的介紹,他還記得92年年底,大阪報業豪門真田家族曾與好萊塢米高梅電影公司聯絡,要以22億日元(約摺合2095萬美元),向米高梅出售手中所持有的17.5%的日活株式會社股份。

這本是一樁一本萬利的買賣,只可惜米高梅電影公司作為好萊塢八兄弟中最後一家大型獨立電影製作公司,沒有任何有線電影片道、電視網路或寬頻管道,沒有傳媒集團做後盾,像米高梅這樣的獨立製片公司自然處處受制於人。加上那位傳說中的黑手黨老闆不善經營,92年前後米高梅財政已是十分不善。雖然心動進入日本市場的渠道,但是洛杉磯的報紙對於米高梅將買下日本一家‘成人、電影’公司的極盡諷刺,最終令米高梅做出了錯誤的判斷,錯失了拓展日本渠道的機會。

歐洲貨幣危機為他帶來的機遇,令徐帆一躍成為身家巨

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