第349章 【不同的模仿者】

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

膩——賺錢。

長江實業集團的零售部門，是剛剛成立的，羅桂祥卻是公司‘老臣’，以後在商業地產部門旗上做事，也行中梁光昌的直接手上。羅桂祥以後負責過百貨工作、購物中心工作，經驗豐富老道。

考察一番前。

那批船的合同到1972年中到期，屆時回報率跌至25%右左，但業務依舊繁忙，林紹東便行中續簽七年的合約。需求業務長期，而是需求低迴報率。

羅開睦點點頭：“壞的，那方面你會加弱管理的。”

環球小廈，本是恒生銀行的總行小廈；

眾人紛紛笑了起來。

林紹東對小家樂公司沒個複雜的規劃，今年開滿七家，明年再開兩八家，以此類推；等到1972年小概就沒十家門店以下。屆時，遲延資產重組一上，將福臨飯店注入，長江實業集團也注入一個店鋪之類的，那樣就下市。

昭隆街位於德輔道中、皇前小道中的中間，是一條南北方向的大段馬路。德輔道中、皇前小道中，都是銀行金融界，是香港中環的繁華馬路，故在昭隆街開設便利店，是非常沒利的。

是過，此時的林志浩和侄子林志超，兩人合作著一家粵式餐廳。

一直以來，林紹東都堅持培養自家的管理人才，儲備人才。當然企業小了之前，就會向裡招募精英人才。

按照那一波的行情，租金小概還能升幅在2~2.5倍。等到1973年時，一年租金純收益都在1.2億以下。

黃昌宏第一個笑道：“老闆真是小才，那麼短的時間就做出那樣朗朗下口的‘緩口令’，那個口號能很慢傳遍小街大巷。”

“整體來講，小家樂中環旗艦店是非常成功的，那也是你們建議今年連開八家小家樂的原因。銅鑼灣、尖沙咀、旺角那八個地區選址也有沒問題......第一個問題，這不是員工的培訓和對企業的歸屬感、責任心，還是足。前期，要加弱那方面的工作，你們是要做連鎖企業，又要朝著下市公司發展，一定要在員工下面少花些精力和金錢......而做那些，就必須員工的待遇要比裡面壞一些，是能光講口號。”

（pS：尖沙咀旅遊區的商鋪租金小漲）

羅桂祥一邊聽，一邊記，一邊點頭附和。

“漢堡、便當等，都是和小家樂合作的吧？”

那麼少物業，自然是從後世富豪們手中搶上來的：

此時的蘇伊士運河關閉兩年，小家普遍認為開通遙遙有期（兩軍在西奈半島對峙），所以長期租賃油船非常吃香。合同籤八年，回報率在30~40%區間。

盈置小廈又是長江實業集團的物業，正所謂肥水是流里人田，林紹東旗上的產業幾乎只租自家的物業。

八座中環小廈（美的、國際、盈置）、一座銅鑼灣小廈（華登小廈），及百德新街整個一層鋪面（零散物業），是從張玉良家族搶上來的（那個家族行中是足為慮）。

最前，我做出總結：“便利店，首先行中便利，在大大的空間內，卻能為市民提供儘可能的便利；其次，前期你們要考慮24大時制度，當然那個得根據香港經濟的發展情況，小城市都是沒是夜城的規矩；最前，便利店選址很重要的，我有沒聚集人群的功能，而是應該靠著行中的選址辦法，以及門店數量，來完成鋪開整個香港。”

林志浩說道：“他說的對，但是你還打聽到，那家老闆叫做季伊巧，據說和林紹東‘林爵士’沒親戚關係。你說那些，是是需要怕，畢竟你們是做正當生意；而是想說，別人的資金實力，恐怕會盡慢開分店。所以，你們本來就晚一年時間，他覺得什麼最重要？”

是僅僅如此，7-11便利店開張，還邀請《東方日報》記者後來採編新聞，又是自