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席,一直都沒有強力的家族色彩。
說白了,在前世李兆基未入主之前,都是有名望的人擔任董事局主席,但是持股並不高,甚至都不一定是大股東。
“你這次約我來,不會是來誇獎我的吧?”林志超笑著說道。
合夥做生意,一般不是林志超喜歡的,不是他想一家獨大,而是合夥做生意容易產生矛盾;本來還是朋友,最後搞得連朋友都沒法做。
當然也要看具體事情,倘若是地產專案上合作一下,這種臨時性的合作,還是可以的。
小馬登說道:“是這樣的,我想加強香港的投資,手頭有些緊張,便想出售‘亞洲航運’的15%股權。若是林先生買下來,我便引你擔任亞洲航運的董事,我也期待和你合作。”
這種合作倒是很正常,引朋友進公司擔任董事,也算真正合夥做生意。
但一般情況下,林志超是不想去別的公司擔任董事的,滙豐銀行除外。
林志超說道:“亞洲航運現在的具體情況是?”
小馬登簡單的介紹一番後,林志超大概心中有數。
這是一家1956年上市的航運公司,目前旗下有15艘船隻,總計12萬噸,還有一些代理船隻和其它代理業務,市值7000多萬港幣。
如果僅僅是這樣的話,林志超自然不屑一顧,但他從小馬登的口氣中得知,這位會德豐主席準備減少航運的投資,而在香港投資其它產業。
前世,小馬登便將亞洲航運逐步轉讓給包宇剛,讓包宇剛平白得了一個上市公司;本來這家公司用處不大,但在最後的九龍倉收購中,大放異彩,被作為一個抵禦法律風險的存在。
而小馬登的投資作風是‘好大喜功’,更勝過他的父親老馬登,他不在乎自己持有多少股份,但在乎自己的名義下的產業有多龐大。
因而,在1959~1967年的這段時間,小馬登並沒有集中精力發展航運,而是發展香港本土產業——地產、零售、貿易等。因而在蘇伊士運河危機前,船隊規模並不大,到最後巔峰時期也就150萬噸的載重量不到,錯過了航運這個產業。
“行,我回去研究一下,就給你答覆。”林志超輕鬆的答應。
15%股份,也就1000多萬,可以買個上市公司董事噹噹;過段時間小馬登缺錢了,說不定會繼續出售給他,慢慢的亞洲航運就是林志超的了。
一個空殼的上市公司,也值不少錢呢!
現在華人的公司上市,可是比較困難的,因為香港會是英國主導的交易所。
更何況,林志超如果有個上市公司,發揮的作用可是大著呢!
小馬登高興的說道:“那好,我等你資訊。”
他很樂意和林志超合作,修復當年父親和林志超的關係,畢竟林志超的實力,已經不弱於英資大洋行——怡和和太古。
回去的途中,林志超還在思考關於‘亞洲航運’的事情。
倘若小馬登投資需要很多金錢,估計一兩年之內,林志超的手中的股份就會超過40%,成為真正的大股東。
他需要好好利用手中的唯一上市公司,所以可以趁著機會,在1962~1964年多次發行新股集資,去打造新船。
這樣既可以繼續攤薄其它大股東的股份,又可以利用大眾的集資發展輪船,然後在1967年的蘇伊士運河危機時,大賺特賺。而股票則可以趁著暴跌,繼續增加控股,直到70~75%。
說白了,就是提前進入證券市場實習一下,小玩一下,方便以後操作。
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