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去挖大型公司的高管,給他們很高的薪水,也給他們足夠的尊重等等。
組建了公司後,他們會給他們的客戶,提供最好的服務,畢竟他們的員工,都是有豐富管理經驗的。
和那些動不動就喊口號的騙子,有很大的不同。
同樣的,很多老闆也看中了他們公司裡面的資源。
他們的主要目的不是為了賣他們的課程,而是一種資源組織。
比如說,這個賣磚頭的老闆,是我的客戶,是我的學員。
可是他的生意很差,需要有人幫忙他們培訓一下,然後提高一下公司的業績,讓公司生存下去。
於是就找到了他們。
他們不但給人家提供各種課程,各種管理上的完善。
還會去給他們找客戶,比如說,他們的客戶當中,剛好就有一個建築老闆。
這個老闆每年對磚頭的需求量很大,於是,他們就會幫你引薦,就這樣撮合好一筆生意。
而這個建築老闆,他也需要很多客戶還是不是
他們的業主客戶,全部都是那些房地產老闆,剛好這個機構,他們的客戶當中。
就有很多的房地產老闆,我於是就把他們給聚集在一起,然後弄各種沙龍
讓你們去相互認識,然後從中撮合你們的生意。
這就是一種圈子文化,其實很多這種高階的培訓班,培訓的內容是什麼,根本就沒有人在乎了。
他們在乎的是,進入到你們的圈子裡。
資源整合,才是他們最在乎的東西。
目前中浩控股就不需要這種資源整合了,因為他們已經跳出了這個圈子。
用一句很是通俗的話來講,就是他們已經飛昇了,不需要在泥坑裡面各種鉤心鬥角了。
所以,中浩控股,這麼多年來,他們延續的還是以前的那一套,只是在以前的那一套上。
去更改一些不合理的管理思維。
任何一個人,也別想要更改他們的根本,因為中浩的高管們都很清楚。
中浩必須要有自己的特色,如果沒有自己的特色,那肯定走不長遠。
因為沒有靈魂的中浩,絕不可能在未來能夠和世界級的大型企業競爭。
也正是因為他們堅持自己的東西,所以他們的員工非常的輕鬆。
甚至於還有明文規定,員工下班了,任何一個他的上級,都不能夠給他打電話。
也不能夠在下班後,還搞出來一些莫名其妙的應酬什麼的。
就是要讓員工有這樣的感覺,下班了,就是自己的時間,就是生活。
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